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2024-03-08 03:58:47
王石个人资产多少？ - 知乎
王石个人资产多少？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册富豪万科王石个人资产多少？关注者77被浏览111,917关注问题写回答邀请回答好问题添加评论分享5 个回答默认排序天才小学生上初中啦～ 关注万科之前一直是华润为大股东，华润是央企，万科可以说也是类国有企业。王石个人持有万科的股份不到 百分之一。王石是职业经理人，（任志强也是职业经理人），跟其他大型国有企业负责人性质差不多，不是企业的所有人，只拿年薪。王石年薪千万左右。跟潘石屹完全不一样，潘石屹卖房子的钱是进自己口袋的。你们说王石如何如何卖房子就是为了图利自己，这是不对的，因为企业不是他的。王石会退休，退休以后就和企业没关系了。就像现在任志强退休了，职务啊什么的全都没了。王石有多少钱，这些年平均年薪千万左右，再加上一点的股权，估计过亿。跟那些私营房地产企业老板没法比。你们可以看到，万科的10大股东没有个人，大部分都是国资背景。回答一下关于国企负责人的薪酬：国企负责人会有名义薪酬，可能会有几百万，但是国资委会限薪，不管名义上有多少，实发数额都不高，一般在60～100w。编辑于 2016-06-28 23:18赞同 4037 条评论分享收藏喜欢收起黄阳 关注万科盈安合伙人计划表面持股在百分之八左右，实际管理层持股应该在百分之十五左右。王石表面持有不到百分之一，实际应该在百分之五左右。万科ab股3000多亿市值，王石隐形身价应该在150亿-200亿左右。发布于 2017-07-02 17:28赞同 93 条评论分享收藏喜欢
53亿！王石把万科原始股全捐了！大佬还是那个大佬 - 知乎
53亿！王石把万科原始股全捐了！大佬还是那个大佬 - 知乎切换模式写文章登录/注册53亿！王石把万科原始股全捐了！大佬还是那个大佬鑫海移民已认证账号地产江湖永远都有大佬的传说。当你以为他们已经老去、落寞，他转身就给你来个漂亮的回马枪。王石又杀回来了。4月2日，王石携郁亮等一众万科员工，突然宣布捐赠2亿股、价值53亿的股票给清华大学。这2亿股股票来自于万科32年前的40%企业股（原始股），多年来一直由万科员工主导成立的社会企业——万科企业股中心管理，原始价值520万，目前市值已达53亿。这笔捐赠创下了中国高校历史上金额最大的一笔捐赠，超过了此前杨国强和女儿杨惠妍、女婿陈翀给清华的22亿。此处应有王石的内心os：你以为我身家没你多，可我能捐得比你多。处理了这个30多年的历史遗留问题，万科创始人王石又能睡个好觉了。这个捐赠的意义首先在于，这不是万科公司的行为，而是王石和一众万科员工的行为。这要从32年前说起。1988年，万科的前身“深圳市现代企业有限公司”改造完成，60%为国家股，40%为企业股。根据当时的规则，这40%企业股的可由企业“自主决定”。很多公司都把这些原始股分配给了创始团队的个人。但以王石为首的万科创业团队放弃了。按照王石的说法，这并非故示清高，而是出于现实的考虑。企业的发展和壮大需要不断增资扩股，而没有资金跟进的管理者，有可能自己就成为企业的阻力。王石宁愿不要那么多的个人财富，也要万科发展壮大。王石“万科大股东必须是国资／央企”的执念也源于此。万科第一大股东从华润到深铁，历经波折，争议满满，但也如他所愿。放弃了的40%原始股哪去了呢？一开始是交由万科职工委员会管理。随着万科的发展，这笔股权不断被摊薄，也不断在增值。到2010年的10月底，万科企业股资产的账面价值，上升到9.68亿元人民币左右。2011年，万科员工代表大会决定将这笔资产用于社会公益事业，并且成立一家社会企业来管理和运营，使它继续增值，以实现优于一般公益组织的“造血”功能。这家社会企业就是企业股中心，它独立运作，包括独立于万科集团。9年过去，企业股中心的核心资产，仍然是万科股票。其价值，则由9亿多元人民币，增值到53亿元人民币左右，股权比例稀释到了1.77％。了解万宝之争的人可能记得，这个企业股中心在当时曾经引发了争议，它作为委托人和出资人成立了德赢资产管理计划，持有万科股权约3%，被认为是万科管理层成立的资管计划盈安合伙的一致行动人，都是王石对抗野蛮人的底牌。截至2019年末，德赢资产管理计划仍持有万科2.91%的股权，其中除了原始股资产的本金，也应有部分杠杆。3月31日，万科收盘后出现49笔大宗交易，我们可以合理推测，德赢资产管理计划的杠杆部分即可能在此时卖出，否则万科企业股中心不能将带杠杆的资产交给清华大学。那么，这笔捐赠之后，清华大学就成了万科第五大股东，持股比例为1.77%。根据目前已知的最新信息，第一大股东仍为深铁，28.69%，第二大股东盈安合伙，持股4.97%，第三大股东宝能系，持股3.57%，第四大股东安邦人寿持股3.07%。据说，捐赠后，双方将创立清华大学万科公共卫生与健康学院，“以抗击新冠疫情为首个切入点，聚焦于流行病学、公共卫生管理等研究方向”。学院起点也很高，世界卫生组织原总干事陈冯富珍将出任首任院长，王石出任学院理事会名誉理事长。老王又给自己找了一件重要的事情来做，借此再次回到了公众的视野。而这，似乎也是他创立万科36年来对社会的一次重要的交代。这件事挺让人感慨的。有人说，王石和万科的创始人们当初如果不放弃那些原始股，那么可能就不会有宝万之争，王石也不会从万科出局，他们持有的万科股票，价值也可能远远大于53亿元。看看同期发展到现在，牢牢掌控着公司控制权的民营公司，比如碧桂园、恒大、融创、龙湖、万达、soho中国，杨国强、许家印、孙宏斌、吴亚军、王健林、潘石屹们的身价都远远超过了王石、郁亮，都在千亿级别。甚至后起之秀新城控股、阳光城、中国奥园、龙光地产的老板们，个人和家族财富也远远超过万科的高管们。与万科差不多时间和背景的绿地控股，也是国资，却成功实现了混改，张玉良和员工持股的格陵兰投资，持有绿地约30%的股权，是第一大股东。今天，包括王石、郁亮在内的万科管理层和部门员工，通过盈安合伙仅持有万科4.97%的股权，市值约150亿。王石个人持有的万科股权，估计在1%左右。人生没有回头路。当王石被问起当年放弃股权是否后悔时，他说当时放弃是因为太自信了，自己只当职业经理人就可以掌控万科。不过他的想法似乎也有变化。去年11月，在新书发布会上，王石说，他对金钱是越来越看重，而不是越来越看淡。假如1988年股份化改造，他没有放弃40%的股权，现在应该也是百亿富翁。“应该和比尔盖茨一样，考虑的是如何花钱。”这应该更多是调侃。现在，捐了2亿股给清华大学，这笔钱还会继续增值、分红，而如何花这些钱，作为学院理事长的老王，也有权决定。这几年来，因为万宝之争和田小姐，王石这个人在大家心中的形象尽毁，颇多争议。但是他的内核应该从来没有变过。他很早就知道，在中国社会里面，名利兼得意味着风险。他重名不重利，选择的是安全，以及他能得到的名声，或者是他追求的理想。但他放弃的就是巨大的财富了。当然，他肯定比一般人有钱多了。这次捐赠，一些朋友评论说，王石很了不起，又开始对他刮目相看了。而那些比他富有百倍的富豪，却常常被濒临破产、资金断裂、避走海外、惹上官司等传闻围绕。9年前，在决定将原始股全部做公益之前，王石在发给全体万科员工的一封信中写道：“22年前，我曾经做出过一个决定。这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。而今天，同样有一个决定，等待着你们和我一起来做出”。对王石和郁亮等创始人来说，万科企业股资产捐给清华大学，已经找到了最好的归宿，企业股中心也即将退出历史舞台。老王今天的心情，也应该比国内大部分的富豪平静吧发布于 2020-04-07 14:20万科万科股权纷争王石（人物）赞同 4添加评论分享喜欢收藏申请
王石（万科集团创始人、华大集团联席董事长）_百度百科
科集团创始人、华大集团联席董事长）_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心王石是一个多义词，请在下列义项上选择浏览（共16个义项）展开添加义项王石播报讨论上传视频万科集团创始人、华大集团联席董事长收藏查看我的收藏0有用+10王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学（原兰州铁道学院）给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席。曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。 [1]现任万科集团董事会名誉主席，万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、 [10]深圳市猛犸公益基金会 [11]、深圳壹基金公益基金会 [12]、深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。 [13-16]中文名王石外文名Wang Shi国 籍中国民 族汉族出生日期1951年1月23日毕业院校兰州交通大学职 业企业家主要成就创立深圳万科企业股份有限公司主要成就中国登顶珠峰年龄记录保持者《中国慈善家》2023年度人物出生地广西壮族自治区柳州市代表作品《道路与梦想——我与万科（1983-1999）》 [17]、《大道当然——我与万科（2000-2013）》 [18]、《我的改变——个人的现代化40年》 [19]、让灵魂跟上脚步 [20]、徘徊的灵魂 [21]、灵魂的台阶 [22]社会职务壹基金发展委员会委员 [95]目录1人物经历▪早年经历▪从商经历▪个人生活▪感情生活▪业余生活2代表著作3个人成就▪社会职务▪投身公益▪挑战极限▪游学经历▪教学经历4创办深潜5出版图书6荣誉成就7人物热议8代言品牌9社会评价人物经历播报编辑早年经历17岁王石初中毕业后，他没有去农村插队，而是依照父母的意愿去参军，徐州半年和新疆吐鲁番盆地，参军5年，运输兵。 [23]在新疆做了五年的汽车兵后，复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时，据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推荐了他上兰州交通大学（原兰州铁道学院）”。但有一点要注意的是，那时，王石父亲是柳州铁路局的副局长。1974年，年满23岁，进入兰州交通大学给排水专业学习，大学期间坚持看完了《政治经济学》。1977年毕业，分配到广州铁路局工程段工作。工作了3年，是工程段技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。在此期间结婚，并有了子女。 [100]从商经历1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。 [23]王石1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金。1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长。同年，发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。 [23]2017年6月21日，万科发布公告，66岁的王石宣布退休。2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席； [24]7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。 [25]2018年1月，华大基因发布公告称，王石因个人原因申请辞去公司独立董事职务，董事会已收到其书面辞任报告。 [5]2018年4月，任远大科技集团联席董事长 [26]2018年8月，王石本人及华大集团先后披露，经华大集团董事会决议，王石正式出任华大集团联席董事长。这意味着王石在离开半年后回归华大集团。 [5]2019年9月与著名企业家冯仑及北京大学汇丰商学院院长海闻联合一百名企业家和知名人士共同发起西安市乡村发展公益慈善基金会以及延安大学乡村发展研究院，助力乡村人才发展，建设美丽新乡村。 [27]2020年4月2日，王石率万科全体员工向清华大学捐赠2亿股股权，用于建立清华大学万科公共卫生与健康学院，按市值估算捐赠总值为53亿元人民币。该笔捐赠成为中国高校历史金额最大的捐赠。 [28]王石出任学院理事会名誉理事长。 [94]2022年4月，港交所文件披露，Destone Acquisition Corp.（深石收购企业有限公司）4月8日向港交所递交招股书，计划在主板上市。该SPAC的发起人为万科创始人王石及亚投基金管理有限公司（Asia Investment Fund Management Ltd.），计划专注于绿色科技、环保消费品及服务的收购目标。 [88]个人生活王石王石，父亲是安徽金寨人，从部队转业后在柳州铁路局工作。其母是锡伯族，姓石，是东北辽宁义县人，祖上曾是清朝的高官，但到他父亲这辈家产已被挥霍殆尽。在义县电话局工作。其母亲1945年参军，与男方相识。王石父亲（兄弟5个，有3个加入红军）参加红四方面军了，到解放初期父母都是有一定级别的干部。王石共有兄弟姐妹8人，他是头一个男孩。感情生活王石的前妻是王江穗。王江穗的父亲叫王宁，是20世纪80-90年代的广东省委副书记、政法委书记。2007年，王江穗于7月6日买了46900股万科A股票，当王石老婆买自家股票消息一出后，引起反响颇大。 [29]与田朴珺的感情王石和田朴珺在飞机上 [30]2018年10月，纽约举行的某颁奖典礼中，王石在颁奖致辞中向田朴珺表达了感谢：“谢谢我的妻子田朴珺。”这是王石首次公开承认与田朴珺的婚姻 [31]。（注：更多其感情内容请翻阅参考资料 [30]）2023年5月5日，田朴珺否认和王石的离婚传闻。 [91]2024年1月5日，王石在一档直播视频栏目中透露，自己与田朴珺育有一个3岁的女儿。 [96] [98]业余生活登山家王石(2张)登山活动王石著作(4张)2003年5月22日14点37分，王石成功登上珠峰，当时他52岁，成为中国登顶珠峰年龄最大的一位登山者。他曾被医生诊断可能下半辈子将在轮椅上度过，但此后四年成功登上11座高峰。 [32]代表著作播报编辑时间著作出版社2008年《让灵魂跟上脚步》中信出版社2009年《徘徊的灵魂》中信出版社2011年《灵魂的台阶》中信出版社2012年《成功是和自己的较量：王石哈佛问道》北京联合出版公司2013年《王石说：影响我人生的进与退》浙江大学出版社2014年《道路与梦想——我与万科（1983-1999）》中信出版社2014年《大道当然—我与万科（2000-2013）》中信出版社2019年《我的改变——个人的现代化40年》三联书店2023年《回归未来：王石的十四国运河穿越》东方出版中心有限公司参考资料 [33-40] [90]个人成就播报编辑社会职务万科公益基金会理事长 [14]深圳市国际交流合作基金会主席 [41]深圳市社会组织总会会长欧美同学会2005委员会理事长 [42]深圳壹基金公益基金会理事 [12]深圳市猛犸公益基金会执行理事长 [11]深圳市一个地球自然基金会主席 [43]深圳市红树林湿地保护基金会联席会长 [44]大道应对气候变化促进中心（C-Team）发起人 [45]西安市乡村发展公益慈善基金会主席 [46]世界自然基金会（美国）理事 [42]亚洲赛艇联合会荣誉主席 [6]深潜学院创始人 [47]清华大学万科公共卫生与健康学院理事会名誉理事长 [92] [94]投身公益生命健康2020年4月2日，王石率万科全体员工向清华大学捐赠2亿股股权，用于建立清华大学万科公共卫生与健康学院，按市值估算捐赠总值为53亿元人民币。该笔捐赠成为中国高校历史中金额最大的捐赠。 [48]王石任万科公益基金会理事长， [14]万科公益基金会于2020年1月25日，在疫情爆发的第一时间向武汉捐赠1亿元人民币用于抵抗新冠病毒。 [49]自然保护王石曾讲，因为好奇海明威的小说《乞力马扎罗的雪》， [50]他于2002年登上了乞力马扎罗的顶峰。 [50]让他惊讶的是，山顶的积雪早已不在，露出了曾被埋在雪下的万年冰川。 [50]“作为一个大自然爱好者，我亲身感受到了气候的变化”，从那时开始思考自己与气候变化之间的关系。 [51] 王石参加世界气候大会王石代表数百万家中国企业参加世界气候大会， [51]分享中国企业家在中国绿色转型的进程中的重要作用，并与各国企业伙伴沟通交流，讨论如何更有效、更具创新性的行动起来应对气候变化。 [52]灾害救助与儿童保护2003年，王石因为攀登珠峰在拉萨做短暂停留， [53]当地的朋友向他提起一所由盲人姑娘开办的西藏盲童学校。 [53]王石形容自己当时的心态是：“觉得无非就是给点钱。去的时候也是带着一种给予者的优越感去的。”但这种“优越感”随后就被那些盲童们的歌声给彻底瓦解了。 [53]领唱的孩子叫玖美，一个抓住人的手就不放的小男孩。 [53]王石被孩子们面对苦难时所表现出来的乐观、积极、自信打动了，王石不禁问自己，面对相同的境遇，我是否也能像他们那样笑对人生。 [53]随后王石从校长那里知道了玖美的故事，这个男孩最大梦想是当一名出租车司机，但当校长告诉玖美这个梦想永远都不可能实现时，他想了想说道：“既然开不了车，那我就当出租车公司的老板” [53]听完这个故事，王石突然觉得，真正给予的人不是自己，而是面前这些可爱的孩子。 [53]自此，王石曾多次到访西藏盲童学校，并率领好友和万科员工共同为盲童学校资助。 [54-55]王石曾任深圳壹基金公益基金会理事长， [56]现任壹基金理事。 [57]乡村发展为相应党和国家号召，为深入实施乡村振兴战略、切实解决乡村发展中的人才问题， [58]王石与企业家冯仑、经济学家海闻共同创始成立西安市乡村发展公益慈善基金会。 [58]同时，王石还邀请了100位联合创始人，包括50位企业家和50位知名人士，共同助力乡村发展。 [58-59]湾区经典人物2022年年末，大型跨界访谈节目《共同说2》大湾区篇在腾讯视频上线播出，节目刻画出湾区经典的人物画像，其中：记录了走在“碳中和”发展前沿的王石。 [89]挑战极限王石热爱运动，追求极限。在登山、徒步、赛艇、滑翔伞、跑步运动项目中都力争最优的成绩。 [60]王石曾在63岁练出了人鱼线 [61]，体脂含量保持在11%，而且不断突破自我和挑战极限。1999年至2010年期间，他平均每年登山两次。 [60]2000年，王石在西藏青朴创造了中国飞滑翔伞攀高6100米的纪录。 [62]该项纪录直到2016年才被打破，足足保持了16年。 [63]“7+2”是指分别攀登世界七大洲最高峰并登顶，且徒步到达南北两极点的极限探险活动。 [64]这九个点代表着地球上各坐标的极点，代表着极限探险的最高境界。 [64]他成为全球第十一位完成“7+2”的极限运动家， [42]更是首个完成该项挑战的深圳第一人。 [65-66]王石第二次登顶珠峰是在2010年59岁时， [67]创下当时中国人登顶珠峰的年龄最高记录。 [68]王石“7+2”历程：时间历程2002年2月登顶非洲乞力马扎罗山2002年5月登顶北美洲麦金利峰2003年5月登顶亚洲珠穆朗玛峰2003年12月登顶南极洲文森峰2004年1月登顶南美洲阿空加瓜峰2004年7月登顶欧洲厄尔布鲁士峰2004年7月登顶大洋洲科修斯科峰2005年4月徒步抵达北极点2005年12月徒步抵达南极点参考资料 [65-66]王石虽然曾经为了环球航海的梦想， [69]在哈佛练习过两年单人帆船。 [70]但自从到剑桥留学开始接触到了专业系统的训练，王石发现了赛艇的优美。 [70]这项运动不仅可以锻炼到身体的全部系统，同时还必须注重团队合作。 [70]游学经历2012年-2013年，哈佛大学亚洲中心担任访问学者。2013年-2015年，剑桥大学彭布鲁克学员担任访问学者，并于2015年获得“William Pitt”院士称号。2015年，牛津大学担任访问学者。2017年-2020年，希伯来大学担任访问学者。 [71]教学经历2009年，香港科技大学商学院特聘教授。 [63]2012年-2014年，北京大学光华管理学院特聘教授。2014年，新加坡国立大学商学院实践教授。 [72]2014年-2016年，北京大学国家发展研究院等院校任客座教授。创办深潜播报编辑深潜赛艇(2张)Deep Dive深潜学院是王石先生自2007年起于美国哈佛、英国剑桥和以色列求学之中，精炼多年海外所见、所闻、所感、所悟后凝炼而成的系列课程。深潜学院致力于结合世界顶尖学术资源，通过全球视野、社会责任、健康生活和人文精神重塑中国企业家精神。 [71]出版图书播报编辑回归未来：王石的十四国运河穿越作者名称 王石作品时间2023-3-1《回归未来：王石的十四国运河穿越》是一本2023年东方出版中心有限公司出版的图书，作者是王石。我的改变作者名称 王石作品时间2019-10《我的改变》是一部由万科创始人王石所著自传性作品，由生活·读书·新知三联书店出版。大道当然作者名称 王石作品时间2014-03本书是《道路与梦想》的姐妹篇，真实记录了王石以及万科近13年来面临的放下与坚持的选择，披露了风云背后王石和万科的思考、故事、情怀，堪称是个人传记和企业成长的完美融合之作。王石说作者名称 王石作品时间2012-09-01《王石说：影响我人生的进与退》是2012年9月1日浙江大学出版社出版的图书，作者是王石。该书讲述了王石真实的人生经历和故事。灵魂的台阶作者名称 王石作品时间2011-1-1《灵魂的台阶》是2011年1月1日中信出版社出版的图书，作者是王石。徘徊的灵魂作者名称 王石作品时间2009-8-1《徘徊的灵魂》是2009年8月1号中信出版社出版的图书，作者是王石。本书以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中王石反思了自己，反思了万科和中国房地产业的发展，探索了中国企业家的精神源头。让灵魂跟上脚步作者名称 王石作品时间2008-1-11《让灵魂跟上脚步》是2008年出版的图书，作者是王石。该书针对企业界人士、高校及职场各界王石的景仰者，热爱户外运动的人、爱思考历史的大众读者的图书。道路与梦想：我与万科20年作者名称 王石作品时间2006-1《道路与梦想/我与万科20年》是2006年1月中信出版社出版的图书，作者是王石。查看更多书籍参考资料 [90]荣誉成就播报编辑王石 [30]1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业” 。2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”。2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。2007年，获选“The LivCom Awards” 全球 “个人卓越贡献奖”。 [73-74]2009年，在中央电视台央视网主办的“CCTV 60年60 品牌”评选中，王石荣获“中国品牌杰出贡献奖”。 [75]2009年，万科董事会主席王石荣获央视“2009年度经济人物评选”之“十年商业领袖”称号。 [76]2010年，王石再次入选《财富》（中文版）“中国最具影响力的25位商界领袖”。王石以“特立独行的王石体现了中国房地产业普遍缺乏的商业道德”排名第五。 [77]2012年，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。2015年10月，当选深圳市社会组织总会会长。2015年，王石以“卓越社会责任感和国际视野”当选《胡润财富榜》“中国最具影响力企业家”。 [78]2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。 [2-3]2018年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。 [4-5]2018年8月被授予亚洲赛艇联合会终身名誉主席。 [6]2018年，王石由于在“绿色环保领域”的贡献而获颁2018“亚洲创变者”奖项。 [79]2018年12月，入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。 [7]2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。 [9]2019年12月18日，入选“中国海归70年70人”榜单。 [8]2020年12月18日，位列《2020中国品牌人物500强》第134位。 [80]2024年1月8日，王石获得《中国慈善家》2023年度人物。 [99]人物热议播报编辑出任世友地板绿色品质大使世友地板绿色品质大使签约仪式 [86]2021年6月17日，王石先生出任世友地板绿色品质大使， [87]与世友总裁倪月忠共同签署了战略合作。王石先生表示，自己十分认同世友地板绿色环保的发展方向，多年来，世友不断深耕“全健康”事业，为社会和行业的绿色高质量发展做出了贡献，愿意为有社会责任的企业打call，未来的世友地板，将在构筑中国绿色家居的蓝图上，添上浓墨重彩的一笔。 [86]代言金蝶云之家移动办公APP2016年5月30日，王石正式成为金蝶云之家的代言人。 [81]早在2014年万科就使用是云之家进行移动办公， [81]王石作为圈内公认的“移动办公行家”， [81]做到“从容掌控一切”， [81]不仅在跑步、登山、赛艇等领域均取得了专业成就，同时还把万科做到了行业第一， [81]颠覆了很多人对企业的管理想象。万科与金蝶20多年来默契合作，双方建立了深厚的信任关系。 [81]作为金蝶云之家的资深用户，王石以自己的实际行动颠覆了传统办公方式。 [81]代言Jeep大切诺基合并图册(2张)王石代言全新进口Jeep大切诺基，Jeep为什么会和王石合作，克莱斯勒官方的回答和民间分析基本一致：是因为王石气质与全新Jeep大切诺基代表的精神气质高度吻合。一个是热爱登山的中国著名企业家王石，一个是SUV鼻祖与全能王者品牌。王石身上几乎具备了Jeep品牌所需的一切特质：在商业和企业家中有影响力、在受众面前一直保持着热点关注度。 [82]成为百年灵首位中国品牌形象大使2013年11月13日，瑞士顶级独立制表品牌百年灵（Breitling）隆重揭晓王石作为其首位中国品牌形象大使。作为中国地产界教父，王石亦是特立独行的中国企业家典范。 [83]被爆开私人会所四个月前（2014年3月），王石的女友田朴珺某天深夜被拍到驱车前往该顶级豪宅，一下车就有多名安保前来迎接进入；六月中旬，她广发短信邀请多位友人到该豪宅聚餐，但用餐地点并非家中，而是里头的私人会所，网上无法查到会所的详细资料。 [84]人活得太长了，对下一代没有什么好处2023年亚布力论坛夏季高峰会于8月24日-27日在深圳召开。王石出席并演讲。王石说，自己觉着人没有必要活过100岁，但活到80岁、90岁应该是平平常常的。他说，人不要太贪婪，不要活得太长了。“尽管泰康现在搞了养老院，各方面医疗（很好），但人活得太长了，对下一代没有什么好处”。 [93]老来得女2024年1月5日，万科创始人王石在一档直播视频栏目中透露，自己有一个3岁的女儿。王石称：“我现在有个3岁的小孩，不是私生女啊，是婚配的，3岁了。”这则自我爆料立即引起人们的极大关注，话题也迅速冲上热搜榜单。 [97]代言品牌播报编辑时间代言2001年摩托罗拉A6288手机2006年中国移动“全球通”2015年JEEP进口大切诺基2017年8848手机2021年世友地板参考资料 [71] [85-87]社会评价播报编辑我国著名经济学家张维迎评论王石的成就在于—首先。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000巨资捐清华，王石变了？ - 知乎
巨资捐清华，王石变了？ - 知乎首发于一见财经切换模式写文章登录/注册巨资捐清华，王石变了？一见财经王石变了，是新冠肺炎让他下了决心？4月2日，王石率万科全体员工将捐赠价值超过50亿元人民币的2亿股万科集团企业股资产，与清华⼤学共建万科公共卫⽣与健康学院。这是中国高校史上最大单笔捐赠。王石，和以前不一样了。 1 2008年，中国发生了震惊中外的“5.12”汶川大地震。不少企业纷纷解囊，更有不少企业捐出数千万巨资。而地震发生当天，万科集团总部捐款数目为人民币200万。当时，万科是A股最值得尊重的上市公司，没有之一。于是，有网友质疑，才捐200万，这和万科形象不相称。不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。随后，王石在博客上做出回应。他称：对捐出的款项超过1000万的企业，表示敬佩。但作为董事长，他认为万科捐出的200万是合适的，这是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，他也认为200万是个适当的数额。“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”王石还说，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要慈善成为负担。“200万捐款不少”、“建议普通员工一次不超过10块钱”，这些话本身并没有什么错误。但作为房地产龙头企业掌门人这样说，很容易被大众理解成为一个最暴利的行业在社会责任面前的逃避。一时间，万科捐款之少，与房地产行业的暴利，形成了巨大反差。这让他和万科的形象跌入了低谷。第二天万科股票暴跌。随后，王石无条件公开道歉。紧接着万科董事会批准了万科捐款1亿元，重点援助建设绵竹市遵道镇。不久之后网上开始流传王石在灾区的一张照片，并据此认为万科再捐款不过是为了商业利益，是为了在四川拿地产项目。万科再捐款的举动不仅没有挽回舆论上的损失，反而还成为万科发不义之财的证据。“那时万科做什么都不对。”万科的一位参加了遵道镇援建的志愿者说。他刚刚到遵道时，在万科援建的遵道学校门口树立一个“站起来”的牌子，结果第二天发现牌子被换成了“王十元”。在2008年12月31日遵道学校的交付使用仪式上，万科的这位志愿者忍不住哭了。“万科一直以自己的价值观为骄傲，但你突然发现，别人嘲笑的不是别的，就是你的价值观。”“捐款门”事件在万科内部也引起了争论，一些80后的员工开始在内部论坛指责王石。王石在2008年6月份的股东大会上表示：“如果因为我的个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，我会立刻辞职。” 2 形成鲜明对比的是，在昨天4月2日捐款仪式后，万科官方发文称，万科不会就此捐赠行为谋求任何商业利益或经济回报。同时，王石发了一段视频：“各位同事，我们需要做出一个决定。这一时刻，我们首先面对的不是一笔财富，而是一个机会。这个机会，可以让我们共同说出我们内心的答案，那是爱的语言，是对更多人幸福的祝愿，是对生命的赞美。此时此刻，我们心愿达成，让我们以万科之名，共同赞美为人类创造真实价值的奋斗历程。”“在中国的传统文化和现实下，赚大钱和干大事之间很容易发生冲突。”经济学家张维迎在王石自传《我的改变：个人的现代化40年》这样写道，作为企业家，王石很理解这种冲突。所以，他选择了做大事，不是赚大钱。1988年万科进行股份制改造时，王石放弃了应得的个人股份。王石放弃的想法基于三点：一、社会价值取向。“不患寡，患不均”是中国社会根深蒂固的传统观念，社会也向来有种仇富心态。个人突然有了钱，会把自己摆在一个极其不利的地位，尤其是像我如此爱出风头，天马行空独来独往，如果很有钱，弄不好会惹来杀身之祸。名利之间只能选择一项，或默不出声地赚钱，或两袖清风实现一番事业。我选择了后者。二、讨嫌暴发户形象。少年时代阅读了雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户。当发现自己可能成为这一类人时，自然采取回避。三、家族没有掌管财富的DNA。我祖籍安徽，但从来没有回去过，股改过程中，专门翻阅了家乡堂弟邮寄来的族谱，上溯20代，农民世家，没有一代成为地主的，我没有信心对钱财妥善处置，传统农民有了钱做什么呢？修祠堂，娶小老婆，赌博。我放弃个人股份的想法也征求了家人的意见。太太没有反对，她本来就没有指望王石发大财，半开玩笑地问我：“什么时候能住上别墅？”我回答：“别墅会有的，别墅太早住进去会不得安宁。”张维迎在《我的改变：个人的现代化40年》书中还写道：王石确实想做大事，不想赚大钱。对王石来说，做大事比赚大钱更有成就感，更令他兴奋。这一点也表现在他很早就开始培养自己的接班人上。王石认为，一个成功的企业家，应该着力于建立制度，培养团队，当你不在的时候，企业也能运转得很好，而不是离开你企业就没法运转。他想把万科作为自己留给社会的遗产，不想让万科随他而去。 3 1999年，王石卸任万科总经理一职。2001年，郁亮接过总经理一职。2017年6月，王石不再担任万科董事，郁亮接棒，当选董事会主席。2020年4月2日，在捐赠签约仪式上，许久没有为万科站台的王石和郁亮一同现身，带着口罩，用视频连线方式，远程从清华校长邱勇手中接过聘书。王石表示，这是全体万科人心愿达成的时刻。这笔资产，源于1988年股份制改革时留下的企业股，相当于员工集体股，是万科全体员工共同持有的资产，并于9年前经全体员工一致决定，将这笔财富贡献给社会公益事业。得益于万科持续稳健增长的业绩，这批企业股从32年前的520万，增值到9年前的9个多亿，再增值到今天的53亿，这是从1984年万科成立起，数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富。今天我们把它全数捐赠给人类的公共卫生与健康事业，对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。万科董事会主席郁亮说，能让这笔财富在社会最需要的时候做些有意义的事情，这是以创始人王石为首的全体万科人36年奋斗历程收到最好的礼物。王石率万科员工捐53亿股票后在微博发了段视频:感君托高义,终不负初心!这么看来，王石没变。发布于 2020-04-03 09:29王石（人物）万科股权纷争万科赞同 5添加评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录一见财经知名财经媒体/微信ID:yijiancaij
《中国慈善家》2023年度人物 丨王石：老马当先_腾讯新闻
《中国慈善家》2023年度人物 丨王石：老马当先_腾讯新闻
《中国慈善家》2023年度人物 丨王石：老马当先
1951年生，万科集团创始人、万科公益基金会理事长。1984年王石创立万科，1989年万科成为中国最早的上市公司之一，1998年成为中国最大的上市房地产公司，2016年成为《财富》世界500强企业。2001年起，王石相继成为“中城联盟”“阿拉善SEE基金会”“壹基金”等社会组织的创始人之一。2009年起，他连续参与联合国气候大会，并于2015年创立大道应对气候变化中心(C-TEAM)。2003年和2010年，王石两次登顶珠峰，2005年完成“7+2”(登顶七大洲最高峰，徒步到达南极点和北极点)。2010年至2019年，他先后赴哈佛、剑桥、希伯来等大学访学，2015年被授予剑桥大学彭布罗克学院院士。
曾几何时，王石认为最自由的人生状态是天马行空不逾矩，他也觉得自己就是这样的人。57岁那年，他迎来生命中最“抓马”的篇章，“拐点论”“捐款门”将他打入至暗时刻，也让他重新认识自我和社会的关系。
如今，年过七旬的他反倒说自己离“不逾矩”还远。2017年退休之后，他在商业与公益、事业与兴趣之间的不断切换，也颇让外界眼花缭乱。生物科技、赛艇、气候变化，深潜、深石、生物圈三号……涉足的领域、创立的品牌都很多，只有他自己最清楚主线是什么。
2020年中国政府的双碳路线图让他再次找到兴奋点，用他自己说法“如同听到冲锋号的老战马”。他要在双碳经济的大潮中再显身手，兴奋程度不亚于32岁到深圳下海创业。
王石饶有兴致地畅谈着迪拜气候大会的种种变化，畅想着碳中和社区的理想图景。那些发生在陌生国度、遥远未来的故事对公众来说很难感同身受，但他乐在其中，也很能自洽。
就在同一时间，网络上热议的是他三岁的女儿。他仿佛生活在两个象限，一个是关心粮食关心气候关心人类前途命运的精英王石，另一个是在直播镜头前唠唠叨叨的凡人老王。这两个角色都很真实，他都很享受，就像他说自己很珍视名誉也很爱出风头。
王石属虎，因为脾气火爆，人送外号“王老虎”。如今的他比年轻时更加清瘦、平和，望之俨然即之也温。习惯了奔跑，便不会停下脚步。73岁的他如同一匹老马，带着与生俱来的敏锐与孤独，义无反顾地奔赴命运的征途。
第十三届全国人民代表大会社会建设委员会副主任委员、中华慈善总会党委第一书记、会长宫蒲光为王石颁奖。摄影/本刊记者 张旭
后知后觉
王石的环保之路始于世纪之交。
1999年，他辞去万科CEO。为了充分放权、让自己从管理事务中脱身，他选择了登山。登山爱好者是他那些年显著的标签之一。
2002年，他登上乞力马扎罗山，但是没有看到海明威笔下白雪皑皑的顶峰，只看到冰川。了解之后才知道，因为气候变暖，积雪很快就融化了，乞力马扎罗已经变成季节性雪山。这样的落差促使让他开始思考：气候变化与个人、与万科、与国家有什么关系？深究一番之后，他发现关系实在太大了。
气候变化的原因之一是原始森林的大量砍伐，中国是世界上最大的木材进口国，其中很大一部分进入建筑工地。万科作为国内最大的住宅开发商，大量消耗着这些木材。这些因果关系让他觉得必须转变思路，不能走先发展后治理的老路，必须要走绿色环保之路。
王石希望通过赛艇运动，向人们传递碳中和及保护水环境的理念。
他称自己是环保的后知后觉者，但是觉总比不觉好。
2003年，王石提出像造汽车一样造房子的住宅产业化之路，带领万科迈入绿色建筑时代。在房地产“躺赚”的年代，这似乎是费力不讨好的举动。王石的逻辑是，绿色建筑会多费些精力少赚点利润，但在未来会成为万科的核心竞争力。2007年，万科发布首份企业社会责任报告，明确将环境及社会责任列为主要议题；2009年，万科总部大楼引入国内第一个LEED白金认证，这是由美国绿色建筑协会建立并推行的《绿色建筑评估体系》最高等级。
不仅自己的企业身体力行，他还发动更多的企业家及房地产行业共同参与。
2004年，王石联合众多国内知名企业家共同发起成立阿拉善SEE生态协会，成为中国民间参与生态环保的重要力量。2008年至2009年，王石担任阿拉善SEE第二任会长，绿色环保也开始成为他身上越来越显性的标签。
上世纪80年代，王石第一次去美国是学习怎么赚钱，十多年后的2008年，他以阿拉善SEE会长身份带领20多人的考察团赴美访问，向美国的企业基金会学习怎么花钱。十多天里，他们走访了洛克菲勒家族基金会、福特基金会等15个顶尖机构，系统学习战略规划、治理结构、资产保值增值等专业知识。
2009年，王石首次出席联合国气候大会。那一年，中国企业只有三位代表出席会议，除了王石，还有企业家冯仑和一位秘书长。站在陌生的国际舞台上，他们有点手足无措：想发布中国企业的气候宣言都不知道怎么组织，想做一场活动也没有场地，只能在廊道装了两个气球装置。“我们就站在那儿，也没人理我们。”王石回忆说。
但这没有浇灭王石的热情，过去的15年里，他连续出席联合国气候大会。
对于外界而言，每年气候大会的议题似乎大同小异，还经常伴随着无疾而终的漫长谈判。“2009年到现在，15年过去了，头发都谈白了。”王石笑谈。尽管有先行者的孤独，但他知道这是自己应该扮演的角色。
2022年，英国格拉斯哥的26届联合国气候大会上，他说：“我希望多年之后，如果有人路过我的墓地，不要对我指指点点，我就很开心了。如果他们勤奋一点，上网查一查，发现我们这代企业家，为子孙后代的生存环境，还是尽了点责任的，那我就瞑目九泉了。”
2023年，王石在COP28。
经常有人问王石，连续这么多年参加联合国气候大会，坚持下来的动力是什么。除了责任感使然，环保对于他而言已更多是一种习惯，从最初的后知后觉到后来的半知半觉，再到现在的不知不觉。不知不觉中，他已站在气候倡导的前沿，也通过十多年的奔波完成了领跑者的任务。
从2009年第一次参加气候大会来自中国民间的3个人代表100家中国企业参会，到2013年华沙大会，开始有了“中国馆”和“中国企业日”，越来越多的中国企业组团参会，人员数字也从100变成1000；2015年巴黎气候大会，1000又变成10000；2018年、2019年，这个数字又变成100万。
2023年的迪拜气候大会，参与人数创历年之最，参会的中国政府、企业代表团越来越多，与2009年的形单影只形成鲜明对比。让王石感到欣慰的是，来自中国的队伍里不只有他一个牵头人，已经有七八个牵头的了。
“气候大会，多好的一个宣传舞台，多好的一个招商舞台，多好一个寻找合作伙伴的舞台。”他不禁感慨。在这片广阔的国际舞台上，他曾经茕茕孑立一马当先，十多年后的今天，他的身后已是万马奔腾。
三心二意
2017年退休的时候，王石让团队给他整理一下自己在多少社会组织挂职，最终结果是45家。他说一定要减到30家。2023年底，他让秘书查一下现在减到多少家了，最新结果是52家。
壹基金、阿拉善SEE、深圳红树林基金会、西安乡村发展基金会……除了担任万科基金会理事长，王石同时也是许多基金会的发起人、理事，而且都是实打实地要参加会议、提出建议，挂名的事绝对不干。
希望工程创始人、南都基金会名誉理事长徐永光是王石进入公益圈的启蒙者，作为国民公益品牌的希望工程让他对公益有了最初的认知。
2003年登珠峰途中的一次探访让他下定决心投身公益。在西藏的一所盲人学校，一位盲童请王石蹲下来，并用双手抚摸、感知他。孩子出人意料的举动和一句“叔叔，您是一个好人”将王石原本的居高临下冲刷得无影无踪，也让他的内心受到极大震撼。
两个月后，他从珠峰返程，见到了盲童学校的创始人萨布瑞亚·田贝肯，一位只身来到西藏的德国盲女。王石向她承诺，今后学校每年的行政开支他来承担，也由此开启了他个人的公益之路。
2024年1月8日，“破界·影响力慈善论坛2023”活动中，王石介绍对他影响至深的西藏盲童学校创始人萨布瑞亚。摄影/本刊记者 张旭
“广告代言收入再加上我曾经承诺的三分之一的工资做公益，我每年差不多拿出个人的2500万元做公益，跟公司没有任何关系。”《中国慈善家》2023年影响力慈善论坛上，王石这样说。
尽管如此，他给自己的定位依然是企业家。
正如他在《我的改变——个人的现代化40年》一书中所说，他从没想过自己会成为企业家，即便是在商业上已经获得了很大的成功，也很难从内心里认同自己的商人身份。
他喜欢读汤因比的《历史研究》，不知不觉中也带着历史的视角看问题。放眼中外，在商业和公益的双重维度上他看到了洛克菲勒、福特、胡雪岩。“石油大王”洛克菲勒退休后致力于慈善事业，他在教育、医疗领域的捐赠如今仍旧造福全球；1936年，亨利·福特父子创办的福特基金世界闻名，却已与福特汽车没有太多关系；红顶商人胡雪岩一时风光无限，最后吞金自杀，但是他创办的胡庆余堂依然泽被至今。商业的辉煌可能是短暂的，而公益慈善的影响力却可能跨越几代人。
2008年被称为中国民间公益元年，也是王石个人的至暗时刻。汶川地震后激发出空前的全民捐赠热情，但万科200万的捐款和王石在博客上的回应让他瞬间成为舆论焦点。网络上有人评论，虽然你登上了珠峰，但是你的道德高度还不如坟头高。之后的股东大会上，他无条件道歉，有股东代表当面指责：能说出你的真实想法说明你坦荡，但是作为公众人物你畅所欲言只能代表你无知。
对于看淡财富却把名誉看得比什么都重的王石而言，这是巨大的屈辱和折磨。他曾说，放弃了万科的股权让他收获了二十多年内心的平静。但是在2008年的当下，他百口莫辩。纪录片《遵道》真实地记录了当年那些让他备受煎熬的瞬间，他在镜头前感慨：“我现在才知道要坚持自己信奉多年的价值观是这么难。”
同时，他也说时间会证明一切。2011年，郭美美事件之后，有网友跑出来向王石道歉。但在王石看来，类似的表达多少带有情绪色彩，与事实真相和理性思考相去甚远。多年后，他依然自我反思，在大灾大难面前那些看似清醒、众人皆醉我独醒的言论实际上是个人英雄主义作祟，也是不成熟的表现。
2017年退休之后，他也曾经历过一段兜兜转转：一度对分子生物学产生浓厚兴趣，在华大基因做过几年联席主席，也发起成立了乡村发展基金会，想到戈壁滩上去种庄稼。
王石不是没有想过全心全意做一个公益人，但是，他发现自己的个性并不一定合适。他承认自己非常喜欢出风头，但做公益慈善一定要受得了委屈、寂寞。另外时间上也不允许，“要成功必须全心全意，全心全意都不一定能做好，三心二意更不可能做得好”，他这样告诫自己。
碳中和时代的到来，让他发现自己的长项还是在商业领域。“仿佛我之前20年的许多工作，创业、环保、运动都在为碳中和事业做准备。也就是说我又开始了新一轮的创业，70岁我才找到了一辈子值得的事业。”他在一次采访中这样说。
王石参加COP25。
尽管无法从内心认可自己的企业家身份，但他相信企业家的社会组织能力。更重要的是，很多社会问题，包括气候变化这样的全球问题依然要通过商业手段来解决。
“大众一般都会认为绿色发展更多的是公益属性，但当绿色技术和商业结合在一起时，它们创造出一种低碳经济，通过商业手段才能实现可持续的绿色发展。2023年联合国气候大会有两个主题，第一个团结，第二个行动。行动起来必须是商业行为，光是公益慈善那点钱根本不够。”他决定再度出马。
当走的路
疫情三年转眼翻篇，但往事并不如烟。王石说，马勒的交响乐一度让他泪流满面。
疫情暴发前的2019年，他出版了《我的改变——个人的现代化40年》一书，坦诚剖析自我。书中个人际遇与时代风云交叉叙事，真实而富有感染力。
疫情让很多事情戛然而止，对于一个“世界主义者”的困扰可想而知。但他依然没闲着，先是为国内疫情寻求物资，然后又向国际社会输送物资；从格拉斯哥到沙姆沙伊赫，联合国气候大会他每年必到；投身碳中和社区需要到世界各地考察，2020年他启动了世界运河城市穿越计划，目标是100座城市，最后穿越了123座城市。
“任性”的代价也很大。为了参会、考察，有时必须经受辗转多国、长时间隔离的煎熬——2020年、2021年他分别被隔离了共计9周，2022年被隔离了13周。但他以苦为乐，甚至视频分享隔离期间的生活，还忙里偷闲出版了一本新书《回归未来——王石的十四国运河穿越》。
2020年4月2日，清华大学万科公共卫生与健康学院的成立是企业捐助科教的大手笔。当年，万科员工向清华大学教育基金会捐赠2亿股万科股票，共建公共卫生与健康学院。学院成立当天，王石在微博发布了一条早年的视频并配文：“36年，感君托高义，终不负初心！”
1988年，万科成立的第四年，以王石为首的创始团队放弃了本可以分配到个人的股份，设立万科企业股资产。其后，万科员工代表大会一致决定，将这笔资产贡献给社会、最终用于公益，资产总值也从1988年的520万增加到2020年的53亿。王石说：“对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。”
正是因为疫情期间的种种奔忙，让他疫情过后更有收获感。“三年疫情过去，我说我怎么又走到前面来，因为很多人都在躺平的时候，我没躺平。”
2011年，他只身到哈佛到求学，其后又游学剑桥、希伯来，疫情终止了他的学习计划，不过也给了他重新出发的契机。他知道，自己终究不是学者，学以致用才是目的。
2020年4月19日，深圳市盐田区万科大梅沙碳中和实验园区，69岁的王石攀登攀岩墙。图/CNSPHOTO
虽然他并不刻意规划未来，但是在碳中和经济领域，他“一不小心”准备了十年。从最早的环保、企业社会责任，到现在的ESG、碳中和，他在看似不经意之间踩对了时代的节拍。妻子田朴珺评价说，“他不是一个今天的中国人，他也许是一个未来的中国人。他可能活得更超前，更加像之后的人”。
40年前，他敏锐地走出体制下海经商，经过摸爬滚打将万科发展成中国最大的房地产商，并创造了以现代企业闻名和“让建筑赞美生命”的居住美学。碳中和经济时代的到来让他决心全心投入，“让碳中和社区赞美生命”。
他有一个中心、四个维度的美妙构想：以“让生活更美好”为中心，从运动健康、生物多样性、美好社区、碳中和四个维度构建未来居住图景。他也有清晰的时间表，5年跑通商业模式、8年资金回笼、12年推向国际。
“社区是个小城市，城市是个大社区，这个模式走通了，我们就能够为中国的碳中和社区、碳中和城市提供一个可行的模式和方法。”从实践经验和行业反响来看，王石认为自己现在做的项目已经在国际上处于第一方阵了。
“创业这么多年的经验，我不做这个事，不在这个商业大潮当中扮演这个角色，我都对不起我自己。”
老骥伏枥，志在千里。年龄对他来说似乎不成问题，73岁的王石称自己还在迅速改变。他曾表示，企业家只要身体健康、头脑清醒就可以一直创业。“至少我有非常强烈的欲望，我还要做事。我最担心的是什么？没有欲望了，那就意味着生命终结了。”
对话王石
做慈善家比做企业家难得多
《中国慈善家》：疫情之前的2019年您出版了《我的改变》一书，疫情三年您有什么新的改变吗？
王石：我对未来的认知和这本书是非常一致的。我2019 年认识的一些问题，现在不过就是被疫情加速了，没有什么更新的东西。比如说中美关系、俄乌战争、人工智能，这些问题是疫情导致的吗？这三年没有发生什么本质的变化。
《中国慈善家》：疫情期间，万科捐出企业股资产帮助清华大学建立公共卫生与健康学院，您怎样看当时这个决定？
王石：恰好是疫情给了我这样一个机会，让我有机会去解决人类共同面临的问题，这笔钱用在这里我感到非常欣慰。
《中国慈善家》：您会把自己定义为一个慈善家还是公益人？
王石：我就是个企业家，既不是公益家，也不是公益人。要做公益人就一定要全心全意，我现在还是三心二意，我得做其他的事，主要的精力还是在企业方面。做慈善家要比做企业家难得多，而且我的性格不一定很适合。我非常喜欢出风头，我知道我的缺点。
王石接受本刊采访时坦言，做公益比做企业要难得多。
摄影/本刊记者 张旭
《中国慈善家》：做企业和做公益有什么不同？
王石：做公益比起做企业难得多。企业家讲效率，我投了多少钱、投多长时间、什么时候能有回报？实实在在，很清楚。做公益怎么评价？很难说，对不对？有时候需要隔好几代人才能去评价。就像洛克菲勒、福特、胡雪岩，现在都是他们的第四代、第五代人来夸奖自己的先人。我们还是第一代啊，怎么衡量我们呢？
《中国慈善家》：如何看待中国公益慈善组织的发展现状？
王石：一般而言，社会上有三种力量：政府管理国家，企业创造财富，公益慈善组织参与第三次分配，促进社会稳定、平衡发展。在中国社会里，政府扮演最主要的角色，至少占到了三分之二，剩下的三分之一企业和公益组织怎么来平衡？显然中国现在的公益慈善组织发展远远不够，但是40年后的今天已经有了非常长足的进步。
《中国慈善家》：2008年的捐赠门风波过去 15 年了，您觉得公益慈善的土壤有变化吗？
王石：我是这样看，年轻一代起来了。对于80后、95后、00后来讲，做公益、做环保生态，他们觉得是理所当然的。因为这代人更国际化，这些东西已经是他们从小认知培养的一部分。这是很大的一个差别，也让我很欣慰。
获奖理由
40年前，他创立深圳万科，秉持“让建筑赞美生命”的人文精神，在获得巨大商业成功的同时，也让现代企业文明开花结果；世纪之交，他将目光投向环保、公益领域，成为中国企业家群体履行社会责任、参与社会治理的领军者；15年来，他连续出席联合国气候变化大会，从形单影只到一呼百应，追随者的队伍不断壮大，为应对气候挑战贡献中国力量；2020年，中国政府宣布碳达峰、碳中和目标，70岁的他如同听到冲锋号的老战马，满腔热忱披挂上阵，为双碳愿景下的美好未来尽己所能。
获奖感言
我是今年73岁，65岁之后一被颁奖都是给一个终身荣誉奖。什么意思呢？就是你已经结束了，所以我很担心今天给我的是否也是这个奖。看了一下，不是，说是因为应对气候变化，我就特别高兴。至少咱们《中国慈善家》、微博在慈善方面年龄无上限。我一不小心从2009年第15届气候大会一直参加到现在，如果我再继续参加5年，我就是中国参加联合国气候大会次数最多的人了。所以我还要坚持，谢谢你们！
作者：程昕明
人像摄影：张雁文（AXstudio）
图片编辑：张旭
值班编辑：杨永洁
《中国慈善家》2024年第1期
2024年1月30日上市
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原创2020-04-02 18:12
捐给清华50亿，王石和万科的初心有了归宿周超臣关注作者｜周超臣头图｜万科提供4月2日上午，王石还没等发布会结束，就在其个人微博发了一个古早的视频，并配文：“36年，感君托高义，终不负初心！”视频拍摄于1988年，万科成立的第四个年头。这一年，以王石为首的万科创始团队做出了一个影响后来万科和王石命运的决定。今天上午，王石携万科全体一次性捐出2亿股万科企业股给清华大学，共同建立清华大学万科公共卫生与健康学院。世界卫生组织（WHO）原总干事陈冯富珍将出任该学院首任院⻓，万科创始人、董事会名誉主席王石出任学院理事会名誉理事⻓。这也是目前国内对高校基金会的最大金额的单笔捐赠。按照4月1日万科收盘价26.59元，捐赠的2亿股企业股对应的市值为53亿元。截止今天收盘，股价微涨0.94%至26.88元。王石的微博截图万科表示，此次并非企业捐款，捐出的并非万科上市公司资产，而是1984年万科成立以来数十万员工36年努力奋斗的共同成果和财富。万科还表示，不会就此捐赠行为谋求任何商业利益或经济回报。万科企业股资产最初来自万科股份制改造时，万科创始团队放弃了本可以分配到个人的股份。9年前，万科员工代表大会一致决定，将这笔资产贡献给社会、最终用于公益。这笔资产，也从1988年的520万，增值到2010年10月的9.68亿，再增值到今天的53亿。王石说：“对于万科企业股资产来说，这是它最好的归宿。”随后，万科企业股资产管理中心理事会在公众号“万科周刊”上发表《感君托高义，终不负初心——就企业股资产归宿致万科全体奋斗者的一封信》，宣布万科企业股中心即将退出历史舞台。但虎嗅从万科内部人士处，企业股中心还将存在，员工也不会因此被优化掉，“参与的员工本来也都是志愿者形式”。王石和郁亮合影，图片由万科提供受疫情影响，公共卫生与健康学院的成立和捐赠签约仪式，采用北京、深圳和上海三地视频连线的方式。王石和郁亮等一众万科高管坐镇深圳，王石说：“当我远程从邱勇校长手中接过聘书的那一刻，我想，对全体万科人包括我本人来讲，是多年心愿的达成。”清华大学校长邱勇表示，该学院预计设立预防医学、大健康、健康大数据、公共健康政策与管理四个国家亟需、面向未来的学科方向。王石还保证，不会干预清华大学教学和科研。“专项基金将主要用于引进世界一流的专家、老师，奖励科研成果，推动科研体制和机制的创新。我们希望双方共同努力，迅速将清华大学万科公共卫生与健康学院建设成为具有国际影响力的一流学科。”王石说。清华大学校长邱勇说：“清华于2001年成立了医学院，于2010年成立了公共健康研究中心，于2016年成立了临床医学院。在流行病学、生物统计学、环境卫生、政策与卫生事业管理、社会及行为科学等领域，清华大学建成了完善的教学科研体系，积累了大量经验。”他还说：“人类的健康、人类的家园需要所有人去构筑。我们都在一条船上，别人的不幸就是自己的不幸，丧钟为我们每一个人而鸣。新冠肺炎疫情是一场全球性的灾难，也是所有人共同面临的挑战。大学是人类文明的灯塔，教育撑起人类未来的一片蓝天，在这场关乎人类命运的重大挑战面前，大学必须担负起应有的责任。”而王石携万科全体的这笔50多亿捐赠同样缘起于疫情。根据虎嗅获得的一份文件显示，最开始是清华大学医学院院长董晨在3月初给万科公益基金会写了封信，他介绍了自新型冠状病毒疫情爆发以来，清华医学院做的各项研究工作，包括分析新冠病毒的流行、免疫和致病机理，病毒的感染与进入细胞机制，新药和疫苗的研发以及检测器械研发等。他也提到目前抗击疫情中暴露的一系列短板和不足，包括疫苗研发周期难以逾越、疫苗的快速研发遇到挑战，以及重症患者的发病机制复杂、“老药新用”等现实问题，他说：“疫情危机提醒我们，在公共卫生方面，从政府、社会到公众，我们还有很多工作未能完成，公共卫生和疾病防控体系建设与发展不相适应、缺乏大量复合型的专业人才。”他还提及了3月2日下午，国家主席习近平来清华大学医学院考察对新冠肺炎疫情的科研攻关和诊疗救治工作。或许，正是这次考察促使清华大学决定筹建公共卫生与健康学院。对一个学者来说，张口要钱是非常难以启齿的事情。董晨做了一系列铺垫才鼓足勇气说，看到万科基金会前阵子向武汉红十字会捐赠了1亿元，帮助武汉抗击新冠肺炎疫情，所以“也能够希望贵基金会关注并支持清华大学医学院在传染病防治以及其它领域的科研工作”。董晨院长估计万万没想到，自己的一封信换来了一个学院。后来这事儿传到了王石的耳朵里，他的一个身份是万科公益基金会理事⻓。于是他第一时间找到万科集团和万科企业股中心商议，认为此时建设国际一流水平的新型公共卫生与健康学科，培养未来引领国际公共健康事业发展的高层次人才已迫在眉睫。于是，在短短20多天里，万科企业股中心和清华大学就快速达成了一系列共识：捐赠所有企业股，共建公共卫生与健康学院，以抗击新冠疫情为首个切入点，积极开展健康研究，拓展全球健康合作，为推动国家公共卫生体系建设、捍卫人类生命安全、增进全人类健康福祉做出自己的一份贡献。现场签约仪式，图片由万科提供在今天上午的成立仪式和签约仪式上，清华大学收到了来自全球各地大学校长和企业界人士的贺信，包括：哈佛大学校⻓劳伦斯·巴科教授华盛顿大学校⻓安娜·玛丽·科斯教授世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布教授比尔及梅琳达·盖茨基金会联席主席比尔·盖茨先生黑石集团联合创始人、董事会主席、CEO苏世⺠苹果公司CEO、清华大学经管学院顾问委员会主席蒂姆·库克先生布鲁金斯学会会⻓约翰·艾伦先生智利卢克希奇集团董事⻓安东尼克·卢克希奇先生约翰斯·霍普金斯大学
执行副校⻓斯蒂芬·甘杰教授哈佛大学陈曾熙公共卫生学院院⻓米歇尔·威廉姆斯教授约翰斯·霍普金斯大学彭博公共卫生学院院⻓艾伦·⻨肯⻬教授……世界卫生组织（WHO）总干事谭德塞也发来了祝贺视频，他在视频中先是感谢称，在习近平的坚强领导下，中国在抗击新冠肺炎疫情方面取得的成就和为世界做出的卓越贡献，随后他恭喜他的前任、前WHO总干事陈冯富珍担任公共卫生与健康学院院长。陈冯富珍说：“感谢清华大学的信任，让我有机会能够在古稀之年继续为国家做一点事情，继续为世界公共卫生与健康事业贡献自己的力量。在我从事公共卫生领域工作的40年中，此次新冠肺炎疫情的突发性和严峻程度是前所未见的。”她说：“发展公共卫生事业是国家的战略需要，同时也是一个跨学科的综合性的问题。”在虎嗅24小时里，当得知王石及其团队要捐50亿元给清华时，不少网友问，王石哪儿来的这么多钱？万科成立于1984年，至今36年。1988年，万科成为中国第一批股份制改造企业，改造完成后，60%为国家股，40%为企业股。根据当时规定，企业股的使用可由企业“自主决定”。当时同类股改企业多数将企业股分配给了创始团队，但以王石为首的万科创始团队，放弃了这笔财富。王石认为企业的发展和壮大需要不断增资扩股，而没有资金跟进的管理者，有可能自己就成为企业做大的阻力，于是选择将企业股交由职工委员会（后更名为“万科员工代表大会”）管理，成为全体员工共同持有的资产，相当于员工集体股。截止2010年10月，万科企业股资产的账面价值上升至人⺠币9.68亿元左右。2011年1月5日，王石给全体万科员工写了一封题为“给2011一个礼物”的信，号召万科员工把这笔当时接近10亿元的企业股资产贡献给社会用于公益事业：“各位同事，我们需要做出一个决定。这一时刻，我们首先面对的不是一笔财富，而是一个机会。这个机会，可以让我们共同说出我们内心的答案，那是爱的语言，是对更多人幸福的祝愿，是对生命的赞美。”王石今天上午在致辞中重读了一遍这封信的这部分内容，并最终浓缩成微博上的一句话：“感君托高义，终不负初心！”“我也想借此机会，感谢36年来，在万科奋斗过和正在奋斗着的所有员工，是你们成就了万科、创造了财富。”王石在上午的致辞中说，“我还要谢谢父母的养育、谢谢家人的信任，是你们让我对过往的奋斗和未来的事业感到无比自豪！”王石团队在2011年4月注册成立了一家社会企业“万科企业股资产管理中心”，来管理和运营这笔资产，使其继续保持增值，以实现“造血”功能。该社会企业的注册资本为1亿元，由王石及其创业团队实际控制，并独立于万科集团。另外，万科企业股中心的章程中明确规定：任何个人或组织，都不得从企业股资产中索取投资回报。企业股资产及其衍生财富，只能最终用于公益方向。而且章程的这一条规定，在日后不允许修改。为了保持增值，期间，万科企业股中心投资了上海万丰资产管理有限公司、丰泽资产管理（深圳）有限公司、深圳市梅沙资产投资中心（有限合伙）、中城君利（天津）股权投资基金合伙企业（有限合伙）和成都丰润企业管理有限公司等五家公司。此外，万科企业股中心还曾投资国一家叫上海星晨儿童医院有限公司的企业，但在2016年将这家儿童医院的19750万元股权出质给了上海复儿医星医院管理有限公司，后者的大股东是上海复星医院投资（集团）有限公司，郭广昌的产业。这里多说一嘴，2011年的时候，王石曾想成立一家公益性的儿童医院，把它打造成由中国民间力量创设的最大公益医院。上午，#王石率万科员工捐2亿股股票#上了微博热搜，微博网友的评论诸如“王总甩潘总100条街”，“企业家的担当”，“这是个伟大的行为，肃然起敬”……虎嗅网友评论道：“确实是国内企业回馈社会方式的开创性事件，配得上浓墨重彩的赞美和书写！”这与12年前，王石和万科在汶川大地震时因“捐款门”遭遇的批评、质疑、嘲讽和谩骂，形成了强烈鲜明的对比。2008年5月12日，在为四川地震灾区捐款200万元之后，时任万科董事长的王石在网上引爆了一场声势浩大的万科公关危机。5月14日，一位新浪网友质问王石：“你也太虚伪了，面对这么大的灾害，在各界纷纷解囊的情况下，仍一毛不拔，还谈什么社会责任？”王石回：“不放高音喇叭也可以做慈善。”紧接着，又有一位网友WLV1质疑：“王总，不放高音喇叭确实可以做善事，但爬山和玩皮划艇不是。”王石回复：“不要把做不做慈善同一项体育竞赛和个人运动喜好相提并论。发生大地震了，但并不是一切都要围绕地震转才合适，我们不应该‘泛慈善化’。专业提供住宅产品的万科，无论发生什么事情，第一要考虑的是保障购买万科住宅的客户的生命安全。其次，履行社会责任，支援灾区，包括从资金、个人影响力、号召力方面，尽自己所能。”又有一位网友说：“（万科）才（捐）200 万，太失望了！！！万科在我心中的形象大减！！！”5月15日凌晨，王石回复：“对捐款超过1000 万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的，这是董事会授权管理层的最大单项捐款数额。即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”，“万科在内部号召进行的慈善募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担”。这个回复彻底在网上炸了锅。“一天之内，王石成了十恶不赦的‘吝啬’‘小人’，‘虽然登上珠峰，但是你的高度还没有坟头高’，有些谩骂更是照顾到了祖宗十八代。我被全国网民共讨之、口诛之，随后，强烈的情绪发酵、爆发，酿成了万科史上最大一次舆论危机。”王石后来回忆道，“在去往灾区的路上，‘时代纪录’的纪录片导演洪海曾用摄像机对着我问：‘你想道歉吗？’我说：‘道什么歉？我说错了什么？’但几天之后，我道歉了。虽然无论是当时、现在还是将来，我依然不认为我的帖子说错了什么。”迫于压力，5月21日，万科发布公告，宣布万科以1亿元资金参与四川地震灾区重建。5月22日，王石就“捐款门”事件无条件道歉。6月5日的万科股东大会上，王石代表经理人团队提请股东大会允许向灾区追加1亿捐款。最终，大会以99.8%的高票通过向灾区捐赠1亿元的议案，投同意票的股东占股18.96 亿股。万科管理层决定私人出资1000万，捐赠灾区。按照王石的话说，两个半小时的股东大会，以他的无条件道歉开始，又以他的无条件道歉结束。一个小插曲是，现场一个小股东问王石：“王石以前是万科的金字招牌，现在却成为万科的负资产，你将如何消除这种负面影响？”王石后来在出版的《大道当然：我与万科》中进行了反思，他说：一位全情投入抗震救灾的员工志愿者在《万科》周刊上写道：“每天都会有几个朋友、同学质问我，你在万科这样的公司上班，不觉得可耻么?!我无言以对。因为那时我也不能理解，素来令人敬仰的董事长是怎么了？”我那时才注意到，网民中大多是八零后，而八零后员工已经占到万科员工的65%。显然，网上的情绪会影响到万科一半以上的员工，他们可能并不像那些与我一起创业拼搏过来的老员工一样理解我。为此，我专门召开了全集团的沟通会，向同事们解释帖子的本意。但我依然能感觉到他们眼睛里的困惑和委屈。股东大会的气氛压抑得让很多女同事哭了出来。万科人诚恳、务实的态度，最终还是得到了股东和公众的信任，追加1亿捐款的动议获得99%票数支持通过。这次股东大会之后，万科所面临的舆论危机，也逐渐平息了下来。即使现在再来反思，我也不觉得博客内容有什么错。但我也在反思，为什么网民的反应这么大？因为他们对王石这个人有所期许，但我没有符合这样的期许不但没有，还说捐200万就不少，甚至说普通员工捐款不要超过10元。这种反差激起了大家的愤怒情绪。当然，我当时的发言是不合适的，在汶川大地震刚刚发生后那样的时间和场合，讨论这个话题，表现自己的理性，当然是不够谨慎的。无论如何看待慈善，看待赈灾，都不应该在那种时候表达“冷静思考”。事过多年，还有很多人问我：觉得委屈吗？我并不觉得委屈，但郁闷是有的。多年之后再谈论起这个事件，我会觉得，如果没有当时的负面压力，我们灾后重建的效率不会这么高，可能也不会有现在的成果。当社会对你有成见和误解，而你却在做一件对社会有意义的事——你可以放弃，也可以去做得更好。当时的王石过于理想主义，他后来坦承，虽然当时已经57岁了，但感觉自己像个“青涩苹果”。这种理想主义或者“幼稚”在此后仍然左右着王石的人生。此间发生在王石、万科身上的故事大家耳熟能详，2015年遭遇万宝之争，万科A遭宝能系不断举牌，后者在2015年底成为万科大股东，王石明确表示“不欢迎”。历经两年的第一大股东争夺战，经历了多个回合的收购和反收购，最终，王石惨胜。2017年6月9日，中国恒大作为转让方与受让方深圳地铁签订协议，将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方，总对价约为人民币292亿元，本次转让后，恒大此前所持14.07%万科股份全部出清，深铁持股由15.31%变为29.38%，超宝能25.4%持股成万科第一大股东。作为妥协，2017年6月21日早上，王石在朋友圈说：“万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。”王石正式从万科退休了。王石等人在签约仪式现场，图片由万科提供12年一个轮回，跟上次给汶川地震灾区起初捐款200万不同，这次王石和万科全体人将2亿股万科企业股一股脑儿捐赠出来。王石唯一的请求是，希望清华大学以及清华大学万科公共卫生与健康学院，能够积极参与并大力支持深圳市公共卫生事业发展，给深圳人民带来福祉。他说：“万科是在深圳这片改革开放的热土上创立和发展起来的，我们对深圳始终心怀感恩。”他还说：“此时此刻，我们心愿达成，让我们以万科之名，共同赞美为人类创造真实价值的奋斗历程。”至于清华大学万科公共卫生与健康学院的设计和建造，应该会是万科“让建筑赞美生命”口号的最高体现吧。2011年王石写的那封信里还有这样一句话：“22年前，我曾经做出过一个决定。这个决定，使得我从此远离一切富豪排行榜，也使我的内心收获了22年的平静。而今天，同样有一个决定，等待着你们和我一起来做出……各位同事，我等待着和你们一起，给自己一个礼物，给2011一个礼物，给更多的人一个礼物。”到了今天，在抗击新冠肺炎疫情的此时此刻，有了最好的结果：捐赠成立清华万科公共卫生与健康学院，是王石、万科给2020年的礼物，给更多人的一个礼物。周超臣猛兽总是独行虎嗅团队已在虎嗅发表 648 篇文章如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com正在改变与想要改变世界的人，都在虎嗅APP
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抛下万科光环，70岁后再出发，王石的创业公司估值已过5亿|界面新闻 · JMedia
光环，70岁后再出发，王石的创业公司估值已过5亿|界面新闻 · JMedia首页科技金融证券地产汽车健康地方大湾区元宇宙文旅数据ESG双碳电厂商业科技地产汽车消费工业时尚交通医药互联网创投 能源数码教育食品新能源家电健康酒业物流零售美妆楼市家居餐饮日用企服珠宝腕表商学院元宇宙电厂农业财经金融投资证券IPO宏观股市财富有连云新闻天下中国地方评论数据职场国是体育文娱影像营销大湾区ESG双碳文化生活文化文旅生活方式美食美酒艺术游戏正午箭厂VIP投资早晚报宏观晚6点打新早报盘前机会前瞻公告快评盘中必读金股挖掘调研早知道研报新知大势侦察市场风向标快报今日热点公司头条股市前沿监管通报财经速览时事追踪界面号财经号城市号媒体号视频界面Vnews直播箭厂面谈品牌创酷番茄社商业微史记专题新闻专题活动专题Global登录消息
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文|侃见财经
1988年，万科股份化改制的时候，王石坚决放弃了原本“属于”自己的股权，选择成为了一名职业经理人。
当然，时隔32年这笔股权最终有了归属，但也引起了一些风波。
最终，这笔价值53亿元的股权还是成功捐给了清华，也算是为教育做了贡献。
但这笔捐赠并没能给王石带来完全想要的结果，质疑者对于他的行为，以及是否能代表职工做出这样的决策产生了怀疑。
王石的晚年实际上并不完美甚至有些瑕疵，原因无外乎和田朴珺相恋，以及用员工股权去做“自己”的善事。
作为中国商业史上的一个特殊案例，王石的经历其实对商界是有参考意义的，因为他作为第一代企业家又区别于第一代企业家，划归到第二代企业家但又与第二代企业家不同。
王石的背后是万科的企业性质以及特殊时代遗留下来的问题。万科之后，这种模式将会消失，资本驱动资本就会掌握话语权，创始人驱动创始人掌握话语权。健全的商业环境里，王石将会成为一个时代的缩影，来和时代告别。
这个点就是王石对万科的意义，以及万科带给王石别样的荣耀。
1988年，这是一个特殊的年份。万科股改完成之后，40%归于企业的股权就成了“烫手山芋”，作为唯一的创始人，王石对这部分股权投了弃权票，最终这部分股权也为管理层掌管万科遭遇危机埋下了伏笔。
在万科历史上，一共有两次危机，第一次是“君万之争”，第二次是“万宝之争”，极度分散的股权以及优质的资产给公司带来的极大的不确定性。
为了让管理层掌管公司显得更稳定一些，王石的“妙计”就是找国资做大股东，第一次万科的大股东是华润，第二次是深铁集团。
一二次的更替就是所谓“野蛮人”的扣门，一场股权之争对万科就是一次伤害。第二次之后，王石直接出局了。
在接受采访的时候，被问及对财富的态度时，王石这样回答道：“因为我放弃了那么一笔财富，好像显得我对钱不太在乎？实际上不是的。对钱，我当然非常在乎。首先表现在我非常羡慕有钱之后可以过上比较体面的、自如的、自娱的生活。但同时也要警惕，自己突然有钱，能不能驾驭得住？突然有钱之后，人的状态就会改变。”
在地产圈里，王石算不得最有钱的那一批企业家，但是他算得上最有名的那一批。
但对于企业家而言，赚钱的能力始终都是重要的衡量标准之一。
从万科退休之后的王石，也重新开始认知了商业的力量，不再只是游学、爬山和做公益，他比以前更忙了，商业版图上他从日本铺到了以色列。
2018年，王石发起创立深潜公司，到2019年之后这家公司就完成了A轮数千万人民币的融资，融资完成后这家公司的估值超过了5亿元。
王石在万科的每年的工资也不过就是一千多万，而一千万对于他们这个层次的富豪而言可能每年也仅仅只够日常的消费。
财富对于企业家而言永远都是最重要的，今年70岁的王石选择了重新再出发。4月26日，有媒体报道，王石正在筹备发起设立自己的SPAC，未来或将赴美上市。
而此次组建的SPAC的目标将倾向于大健康、运动科技及城市生活更新领域合适企业和投资机会。
70岁的高龄选择重新出发，大概率是受到了褚时健的影响。屡次拜访哀牢山也许已经为今天重新创业埋下了伏笔。
作为时代的企业家，绝不甘心被时代所打败。选最确定性的赛道，找最成熟的商业模式，已经到了古稀之年的王石已经轻车熟路。
未来，再出发忘记万科带来的荣耀，才能成就更高的荣耀。也许，这次创业的规模最终不会超越万科的规模。
但是，只要出发了，王石就有可能成为下一个褚时健或者稻盛和夫。
本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。王石云南曲靖市农村信用合作社联合社原副主任王石所等2人接受审查调查11月16日 15:36王石：正建设“碳中和”社区，预计收回投入时间将提前09月14日 10:47王石 创业点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论暂无评论哦，快来评价一下吧！下载界面新闻 微信公众号微博上海界面财联社科技股份有限公司 版权所有 © 2014-2023 JIEMIAN.COM关于我们联系我们广告合作注册协议投稿须知版权声明举报及处置王石抛下万科光环，70岁后再出发，王石的创业公司估值已过5亿当一切都向钱看的时候，那一定是哪里出了问题。侃见财经 · 2021/04/28 17:36
文|侃见财经
1988年，万科股份化改制的时候，王石坚决放弃了原本“属于”自己的股权，选择成为了一名职业经理人。
当然，时隔32年这笔股权最终有了归属，但也引起了一些风波。
最终，这笔价值53亿元的股权还是成功捐给了清华，也算是为教育做了贡献。
但这笔捐赠并没能给王石带来完全想要的结果，质疑者对于他的行为，以及是否能代表职工做出这样的决策产生了怀疑。
王石的晚年实际上并不完美甚至有些瑕疵，原因无外乎和田朴珺相恋，以及用员工股权去做“自己”的善事。
作为中国商业史上的一个特殊案例，王石的经历其实对商界是有参考意义的，因为他作为第一代企业家又区别于第一代企业家，划归到第二代企业家但又与第二代企业家不同。
王石的背后是万科的企业性质以及特殊时代遗留下来的问题。万科之后，这种模式将会消失，资本驱动资本就会掌握话语权，创始人驱动创始人掌握话语权。健全的商业环境里，王石将会成为一个时代的缩影，来和时代告别。
这个点就是王石对万科的意义，以及万科带给王石别样的荣耀。
1988年，这是一个特殊的年份。万科股改完成之后，40%归于企业的股权就成了“烫手山芋”，作为唯一的创始人，王石对这部分股权投了弃权票，最终这部分股权也为管理层掌管万科遭遇危机埋下了伏笔。
在万科历史上，一共有两次危机，第一次是“君万之争”，第二次是“万宝之争”，极度分散的股权以及优质的资产给公司带来的极大的不确定性。
为了让管理层掌管公司显得更稳定一些，王石的“妙计”就是找国资做大股东，第一次万科的大股东是华润，第二次是深铁集团。
一二次的更替就是所谓“野蛮人”的扣门，一场股权之争对万科就是一次伤害。第二次之后，王石直接出局了。
在接受采访的时候，被问及对财富的态度时，王石这样回答道：“因为我放弃了那么一笔财富，好像显得我对钱不太在乎？实际上不是的。对钱，我当然非常在乎。首先表现在我非常羡慕有钱之后可以过上比较体面的、自如的、自娱的生活。但同时也要警惕，自己突然有钱，能不能驾驭得住？突然有钱之后，人的状态就会改变。”
在地产圈里，王石算不得最有钱的那一批企业家，但是他算得上最有名的那一批。
但对于企业家而言，赚钱的能力始终都是重要的衡量标准之一。
从万科退休之后的王石，也重新开始认知了商业的力量，不再只是游学、爬山和做公益，他比以前更忙了，商业版图上他从日本铺到了以色列。
2018年，王石发起创立深潜公司，到2019年之后这家公司就完成了A轮数千万人民币的融资，融资完成后这家公司的估值超过了5亿元。
王石在万科的每年的工资也不过就是一千多万，而一千万对于他们这个层次的富豪而言可能每年也仅仅只够日常的消费。
财富对于企业家而言永远都是最重要的，今年70岁的王石选择了重新再出发。4月26日，有媒体报道，王石正在筹备发起设立自己的SPAC，未来或将赴美上市。
而此次组建的SPAC的目标将倾向于大健康、运动科技及城市生活更新领域合适企业和投资机会。
70岁的高龄选择重新出发，大概率是受到了褚时健的影响。屡次拜访哀牢山也许已经为今天重新创业埋下了伏笔。
作为时代的企业家，绝不甘心被时代所打败。选最确定性的赛道，找最成熟的商业模式，已经到了古稀之年的王石已经轻车熟路。
未来，再出发忘记万科带来的荣耀，才能成就更高的荣耀。也许，这次创业的规模最终不会超越万科的规模。
但是，只要出发了，王石就有可能成为下一个褚时健或者稻盛和夫。
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72岁王石再创业，这次是……_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper
石再创业，这次是……_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+172岁王石再创业，这次是……2023-04-15 23:33来源：澎湃新闻·澎湃号·媒体字号72岁王石再创业，这次是进军私募基金行业。值得注意的是，这已经不是他第一次创业。自2017年从万科退休以后，王石先后加入体育和碳中和领域，如今再备案私募，未来想要做什么，我们一起来看看。0172岁王石进军私募基金据基金业协会网站最新信息，4月11日，“深石（无锡）私募基金管理有限公司”完成了私募股权、创业投资基金管理人的备案登记。其成立于2022年11月1日，注册资本为1000万元人民币，注册资本实缴比例为30%。公司的办公地在北京朝阳区，目前全职员工共有7名，其中有4位取得了基金从业资格。值得注意的是，深石私募基金由深石控股管理（深圳）有限公司100%控股；穿透股权结构，可以看到背后的实际控制人是知名企业家王石。他间接持有深石私募基金94.05%的股权比例。2017年王石宣布退休，不再担任万科董事长；2017年11月他成立了深石管理咨询（深圳）有限公司，持股99%为大股东，深石管理是一家以从事体育为主的企业；随后在2021年6月还成立了深石控股管理（深圳）有限公司，持股95%也是大股东，深石控股则是一家以从事金融业为主的企业。如今72岁的王石打算进军私募基金行业，创立深石（无锡）私募基金管理有限公司，并完成私募管理人备案，意味着他未来将从事一级市场的股权投资、创业投资。相关信息显示，王石目前担任深石私募基金的执行董事，而公司的法定代表人、总经理是张天，监事是彭学运。02王石未来想干什么？那么，如今王石加入私募行业，未来做股权创业投资，主要关注什么方向呢？据天眼查显示，目前深石资本已有几个投资项目，包括在2018年投资了深潜DeepDive，这是一款运动社交软件；2022年1月，深石资本还投资了深潜体育文化，是一家体育赛事服务商。“深潜DeepDive”是王石在离职万科董事局主席之后的二次创业项目。深潜起源于王石发起的企业家海外训练营，号召大家“深深地潜入”和沉浸到当地的社会及文化中，提倡新的生活方式。目前深潜公司是中国最大的、覆盖全国的水上运动中心运营方和赛艇运动的领跑者。同时也是“体育+教育”的运动商学院的创新者，不仅每年为万余人次提供赛艇培训，还汇聚了数百名中国顶级企业家校友。2022年4月深石资本还投资了深绿科技，是一家太阳能发电技术服务商。据了解，这几年创办深石，王石就开始瞄准低碳减排的巨大市场空间。他曾经介绍，已“接单”包括居民楼、写字楼的减排改造和产业园的绿色低碳升级项目。据了解，“深石”的低碳减排业务所作的只是咨询服务，属于“轻资产”，不涉及项目施工。王石在今年上半年接受采访时表示，在国家提出碳达峰、碳中和目标，他便做出了创业的决定——进军碳中和赛道。创业后，他的首个碳中和项目是把深圳大梅沙的原万科总部万科中心和一个住宅小区，打造成融办公、学习、居住、休闲和运动于一体的“碳中和社区”，并命名为“生物圈三号”。目前这片碳中和实验园区的绿电占比在一期改造后已经达到了85%，之后将达到100%。未来十年，王石的雄心规划是建立起一个成熟的碳中和社区平台，在国内打造五个碳中和社区的示范区，并将业务拓展到欧盟等地区。商报君精选等你来pick→原标题：《72岁王石再创业，这次是……》阅读原文特别声明本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问http://renzheng.thepaper.cn。+1收藏我要举报查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证：31120170006增值电信业务经营许可证：沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公时隔5年，71岁王石再“出山”！新公司准备上市，管理团队来头不小_新浪财经_新浪网
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时隔5年，71岁王石再“出山”！新公司准备上市，管理团队来头不小
时隔5年，71岁王石再“出山”！新公司准备上市，管理团队来头不小
2022年04月10日 20:28
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时隔5年，71岁王石再“出山”！新公司准备上市，管理团队来头不小，张朝阳、刘姝威任独董
来源：每日经济新闻
71岁的王石，在卸任万科董事长5年后，最近又再度“出山”。
4月8日，港交所网站显示，由王石以及亚投资本发起的深石收购企业有限公司（以下简称“深石收购“）向港交所正式递交上市申请。
深石收购成立于2021年5月，是一家新注册成立为开曼群岛获豁免有限公司的特殊目的收购公司，旨在与一家或多家企业进行合并、股份交换、资产收购、股份购买、重组或类似的业务合并，即特殊目的收购公司并购交易，也称“SPAC”。
值得注意的是，4月9日，王石在微博中晒出攀岩中的感悟：“遇到阻碍，比起埋头苦干，驻足思考后重新出发可能是个更好的选择。”
王石担任董事会主席
张朝阳、刘姝威任独立董事
2017年，王石将万科管理权交棒郁亮，此后其在大众视野中的消息多与赛艇、公益慈善、运动等领域相关。此次阔别商界5年后，王石再度出山创业，并尝鲜“特殊目的收购公司”。
据招股书，深石收购发起人为王石及亚投基金管理有限公司（简称“亚投资本”），其中，Destone Holdings LLC（王石全资拥有的万岭国际有限公司的全资附属公司）持有公司65%的B类股份，余下35%的B类股份由亚投资本持有。
据上海证券报，特殊目的收购公司全称Special Purpose Acquisition Corporation（下称“SPAC”），此前在美国资本市场较为常见，简而言之，SPAC先完成IPO，然后通过业务兼并收购有发展前景但未上市的目标公司。2022年1月1日起，港交所正式设立SPAC上市机制。
公开资料显示，除深石收购外，目前已经递表的SPAC背后，出现了阿里前CEO卫哲、李宁、“澳门赌王”之子何猷龙、郑志刚、香港金管局前总裁陈德霖等人。
截至目前，深石收购尚未产生任何收入。数据显示，2021年5月31日至2021年12月31日，深石收购企业收入为0，产生开支为338.88万港元，截至2021年末负债净额为320万港元。深石收购预期，最早也要到特殊目的收购公司并购交易完成后才会产生收入。
据深石收购介绍，该公司最大的资源优势可能是股东资源和管理团队人才。
其中，王石是国内知名房地产龙头企业万科的创始人，2017年6月30日正式交棒郁亮。同时，深石收购第二大股东代表亚投资本刘亚飞，曾经担任过高盛前中国区投资银行主管，出任深石收购的CEO。
据悉，亚投资本团队在全球资本市场、跨国并购及私募股权投资方面拥有数十载的经验，专注大中华区及东南亚市场的投资。亚投资本在香港、北京均设有办公室。截至2022年3月，亚投资本在管资产超过15亿美元。亚投资本在新能源汽车、智能出行、先进制造、机器人、消费品及物流等领域拥有十余个投资项目，包括从环境、社会及公司治理以及可持续发展角度所进行的投资。
深石收购表示，该公司由主席王石、董事兼首席执行官刘二飞、董事丁道一、董事兼首席财务官张天、首席运营官周默及首席投资官佘诗颖领导，独立非执行董事也并非等闲之辈，由张朝阳、刘姝威、林倩丽担任独立董事。
“凭借团队在全球重点行业建立的广泛、深厚的人脉网络，预期将利用团队的能力，发现、收购并经营旨在公开市场实现长期成功的企业，从而为股东带来可观回报。”深石收购称。
未来可能收购电动汽车企业？
“现在我完全是另一个思维方式，你让我再做和房地产有关系的事，我肯定是不屑一顾。”4年前，王石曾这样对媒体说。
而布局SPAC，王石筹划已久。
去年4月份就有消息称，王石正在筹备发起设立自己的SPAC，将倾向于寻找大健康、运动科技及城市生活更新领域合适企业和投资机会，未来或将赴美上市。
王石的SPAC会寻找什么并购标的？深石收购虽然涉及城市及房地产科技等地产相关内容，但显然不再是主线，近期大火的新能源和环保及消费成为了并购主方向。
深石收购表示，不会局限于某一特定行业、领域或地理区域，但将专注于以下两条主线的投资：
绿色技术，其有助于向净零碳经济转型，包括但不限于城市科技、智能城市、房地产科技、电动汽车（EV）、清洁能源、物联网（IoT）、自动化、智能制造、智能建设及碳捕获、应用与封存（CCUS）；
环保消费品与服务，其可适应与日俱增的可持续性消费意识并提升社会及个人福祉，包括但不限于数字服务、健身与娱乐、运动娱乐、服装、食品与饮品，以及家居产品。
亚投资本近期的投资动作也涉及到汽车行业。2021年亚投领投新康众，所投资的公司是一家面向商家和大众消费者的养车服务公司，公司获得天猫和淘宝的车后业务独家授权。
而近年王石的部分公益活动集中在环保和碳中和。2012年至2021年期间，王石为世界自然基金会（专注于森林保护、生物多样性及气候变化）理事会成员。目前担任万科公益基金会理事长，与故宫博物院等机构携手促进社区可持续发展及环境保护。
今年3月，他在社交媒体上发出这样的感慨：“我们应该往前走，应该有一个追求目标，不要受自己的年龄限制，不要受想象力的限制。现在搞双碳经济更何尝不是如此？面对未来，我们要赋予自己荣誉，一种责任，赋予未来以愿景。”
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责任编辑：杨红卜
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