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万链数科Vanlink——场景生态数字科技服务平台

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万链数科简介

万链数科是一家以大数据、区块链、人工智能等时代前沿技术为基础，

深耕生态场景，致力于为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供全方位数字科技解决方案，

是海尔金控基于产业生态合作打造的数字化时代生态场景服务运营商。

"数字丈量世界，科技创造美好"，

万链数科以数据和技术为引擎，从数据中来，到实体中去，通过数字科技助力产业降本增效、提升用户体验，

最终实现企业数字化转型的新增长，并在这个过程中创造公平与普惠的社会价值。

截至目前，万链数科已完成了在政企服务、金融科技、数字化产品等领域的布局，

服务客户纵贯个人端、企业端、政府端，

累计服务千万个人用户、数百家各类金融机构、企业用户和十余家公共服务机构及城市政府。

价值主张

1.非线性发展的可能性

在海尔，不论年龄，不论资历，没有按部就班的发展阶梯，

只要能够创造用户价值，就能够获得个人发展。

2.高增值下的高分享

海尔鼓励人的价值最大化，员工在创造用户价值中，实现自我“增值”，

而高增值则意味着获得无上限的高分享。

3.拥有自主权的创客文化

人人都是CEO，是海尔的雇主文化，每个员工都拥有更多自主权，实现自发展，

甚至在海尔平台上自主创业。

4.引领未来舞台

海尔在物联网领域的前瞻性，

为员工提供了一个开启未来、创造未来的机会，更是让员工提高眼界、开拓视野。

大事记

再创佳绩！万链数科斩获青岛市大数据“三优两重”项目两项荣誉

5月14日，2021青岛市大数据春季论坛在青岛召开，

作为论坛重磅环节之一，

青岛市大数据“三优两重”征集评选结果正式公布，

万链数科生态体系内万链指数（青岛）信息科技有限公司

“科创云”大数据服务平台入选“2020-2021青岛市优秀大数据应用案例”，

青岛场外市场清算中心有限公司入选

“2020-2021青岛市重点大数据企业”名单。

为推动青岛大数据广泛应用和产业快速发展，

促进数字资源共享利用，培树大数据发展工作典型，

根据“数字青岛”发展战略的总体要求，

青岛市大数据发展促进会围绕数字经济、数字政府、数字社会等领域，

面向全体会员单位开展2020-2021年度“三优两重”征集活动。

经多轮筛选，最终评选出25项大数据产品、31项大数据应用案例、

20项大数据解决方案、31家重点大数据企业。继去年入选省级“三优两重”项目后，

万链数科又一次凭借卓越的创新能力与高水平应用实力入选市级“三优两重”项目，再度彰显行业影响力。

2021-05-18

为金融产业注入科技基因，万链数科出席山东金融业联合会第一届理事会第四次会议

为进一步加强金融行业间的横向交流与合作，

充分发挥山东省金融业的整体合力和协同效应，

4月22日，山东金融业联合会第一届理事会第四次会议在济南召开。

会议由山东金融业联合会理事长王飚主持，

山东金融业联合会副理事长、理事、监事48人参加会议。

作为联合会副理事长单位，

海尔金控此次由旗下场景生态数字科技平台——万链数科代表出席。

2021-04-23

深度揭秘万链数科·蓝谷科技创新大数据中心平台

近日，“蓝谷科技创新大数据中心一期项目”验收会顺利召开。经专家讨论与核验，

万链数科与青岛蓝谷联合打造的“蓝谷科技创新大数据中心一期项目”成功通过验收。

2021-04-19

共话高企发展，青岛市科学技术局一行莅临万链数科调研

为全面提升高企服务质效，进一步加快青岛科创高地建设，

4月14日，青岛市科学技术局科技企业处处长韩利军、主任邢双德、

主任严超，青岛市崂山区科学技术局副局长贾文生，

青岛市科技服务中心副主任梁栋，青岛市政协委员、

青岛国际版权交易中心董事长安波等一行莅临万链数科，

就高企服务工作进行专题调研。

2021-04-15

加入我们

为什么选择万链数科

我们的价值定位：万链数科，无限可能。

作为链接C端与B端的数字科技服务平台，

VANLINK的不同岗位的员工每日都为客户提供高质量的产品与服务。

我们欢迎像你一样注重结果、有创新能力并善于抓住机会做出改变的人员。

VANLINK的业务包括各种基于创新和技术的产品与服务，

这些业务为您提供了在不同行业工作的多样化机会，

包括产品、营销与开发，同时这些职位所面向的地域以及客户市场也是多种多样的。

员工发展机制

双通道职业发展机制

VANLINK注重人才的开发和培养，

倡导企业与员工共同成长；

以加强人才能力建设为核心，

以创新人才工作机制为动力，

以优化人才环境为保障，

不断深化人才管理和创新创业机制，

推行横向与纵向职业生涯双通道并行的职业发展机制，

为专业类、技术类岗位搭建从基层员工至总经理级的职业发展规划，

以及跨岗位类别发展的综合人才培养计划，

聚拢全球优秀人才，努力将人才优势转化为创新优势。

动态化晋升淘汰机制

秉持“人力资本为第一资本”的人才理念，

优化人才结构完善人才梯队，万链数科在全球范围内、

覆盖全行业人才链吸引行业精英建立“能者上、庸者下、平者转”的职业晋升机制，

使团队在知识管理、经验分享和协同工作方面效用最大化，

为员工成长及团队发展提供空间及舞台。

完善的学习激励机制

VANLINK持续建设学习型组织，

坚信梦想的实现离不开人才的力量，

人才的发展离不开持续的深造学习；

公司为员工设置了不同类型、不同维度的奖励计划及激励机制，

带薪外派培训、选送商学院进修等个人及团队奖励，

以及综合创新运用合伙人机制、股票期权、业绩对赌、阿米巴管理、

跟投等组合式激励模式，

将持续学习和全员激励植入工作全环节，将个人成长与企业发展融为一体。

培训与发展

VANLINK通过全面的培训发展支持，

支持员工不断自我增值，全面提升专业能力和职业素质。

主要的培训、培养方式有：

领导力发展，专业能力培训，国内外的考察交流，内部学习，行动学习等

VANLINK - 万链数科

“数字丈量世界，科技创造美好”，万链数科以数据和技术为引擎，

从数据中来，到实体中去，

通过数字科技助力产业降本增效、提升用户体验，

最终实现企业数字化转型的新增长，并在这个过程中创造公平与普惠的社会价值。

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合规热线: www.haierchina.ethicspoint.com

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万科旗下装修公司万链并入贝壳，扩张引来“切肤之痛”_腾讯新闻

万科旗下装修公司万链并入贝壳，扩张引来“切肤之痛”_腾讯新闻

万科旗下装修公司万链并入贝壳，扩张引来“切肤之痛”

链家创始人、贝壳找房董事长左晖曾声称不会涉足家装行业，因为在他看来，“整个服务行业，口碑最差的是家装行业，排名第二的就是中介行业，我们怎么能把口碑最差的两个行业一块干了”。

可是，2015年的6月，左晖和万科集团高级副总裁刘肖在星巴克喝咖啡时，两人对合作家装业务“一拍即合”，2015年7月，万科和链家就宣布正式合作，共同成立“万链家装”进入家装行业，联手撬动家装行业万亿级市场。

但是，五年后，万科选择退出，而左晖计划全资控股“万链家装”并将其并入贝壳旗下新推出的全新家居服务平台——被窝家装。

6月17日，市场消息指出，万科将退出万链装饰，所持全部股权将全由链家或旗下的贝壳找房接盘，继而后者转为链家全资控股公司，并将于今年下半年进行股权结构变更。

对此，贝壳找房方面表示，“我们已与万科达成股权转让协议。万链未来将并入贝壳旗下装修业务。此举是为了进一步深入装修链条，为用户提供高品质家装服务。”

万链装饰全称为万科链家（北京）装饰有限公司，该公司由北京万科和链家在2015年7月共同出资成立。

工商资料显示，万链的注册资本为3000万人民币，北京万科企业有限公司持股50%；链家（天津）企业管理有限公司持股35%；作为员工持股平台的北京佳信和信息咨询中心（有限合伙）持股比例15%。

身处“口碑最差的”家装行业，万链曾想通过自身努力重塑这一市场。确实，背靠万科及链家出身的万链在成立一年后就交出了北京区域家装市场份额第一的成绩。

数据显示，2016年万链交出的成绩单是销售额5亿元，实现了5000单的业务规模。2017年，万链一度将目标锁定为300%的增长水平、全年服务1.5万单、销售额突破15亿元作为其全新的目标。而作为万科转型城市配套服务商的一项尝试，万链存在的另一项意义在于探索万科生态系统的可能性，支持万亿大万科的未来愿景。

然而，在随后的几年内，受地产行业及互联网家装行业的调整影响，家装市场也进入深度洗牌调整期。万链的原始管理团队也频繁出现变动，万链原总经理郭翀等相继离职，万链也越发“沉寂”。同时，业绩也不再成为万链追逐的首要目标。

万链最近一次出现在大众视野还是2019年的7月。万链现任总经理王启帆在接受媒体采访时坦言，万链在发展路径上也经历了因快速扩张带来的客户满意度下降的切肤之痛。在成立第二年的时候，万链发现不是每一个工地都能做到按时交付给客户。反思后的万链认为，企业应该沉下心来打造自身能力，树立客户口碑和满意度，而不是一味追求规模。

万科链家（北京）装饰有限公司内部人士也向澎湃新闻表示，“万链即将并入贝壳，后续贝壳和万链将共同主导被窝家装，两边会负责被窝家装不同的业务条线。”

万科选择了退出，但对于左晖来说，家装行业仍是必争的赛道。

今年4月23日，贝壳找房CEO彭永东在2020贝壳新居住大会宣布贝壳找房进入家装行业，推出全新家居服务平台——被窝家装。

彭永东指出，“被窝家装对我们而言既是房地产交易服务后的自然延伸，也是我们新家装在北京市场的一个尝试。”其认为，这一赛道也属于非常大、有非常多改进的空间，对贝壳找房来说，这也属于先慢后快、先难后易的事业。

随着万科选择退出万链家装，链家全盘接手万链，实践了5年的万链或将与被窝家装资源整合。

据了解，被窝家装将为用户打造“以标准精工实现个性设计”的家装体验，用户可以选择独立设计师，也可以选用局装、整装套餐，而施工交付环节则统一由被窝精工，提供标准化服务以确保交付质量。此外，被窝家装还实现了装修全流程线上可视。从进场到竣工，被窝家装将复杂的装修流程拆解成一系列的服务标准。

万科、链家合作终“破产”：万链与南鱼并至贝壳装修_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper

家合作终“破产”：万链与南鱼并至贝壳装修_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+1万科、链家合作终“破产”：万链与南鱼并至贝壳装修2020-06-19 12:07来源：澎湃新闻·澎湃号·媒体字号文/刘伟因一杯咖啡开启的商业故事，或许到了另起一个新篇章的时候。6月17日晚，有消息称，万科将退出万科链接（北京）装饰有限公司（下称“万链装饰”），后者将由链家或贝壳全权接手。目前北京万科持有万链装饰50%股份，消息称北京万科也将不久后退出持有的股权。6月18日，万链装饰总经理汪启帆在回应中国房地产报（微信ID:china-crb）时表示，万科方面确实有退出的意向，但目前还没到签约阶段，具体签约时间还在商讨之中。2015年，万链是以家装行业搅局者的姿态横空出世的，并一度被市场认为具有行业“独角兽”的潜质。但合作双方万科和链家之间的嫌隙，使得万链未能按照既定的方向发展。如今万科即将退场，宣告双方合作的全面“破产”，同时，万链也和南鱼共同归至贝壳装修旗下。出道即巅峰万链的诞生最早要从万科的转型开始说起。2012年，时任万科总裁的郁亮首次提出万科将由传统的住宅开发商向“城市配套服务商”转型。在万科集团转型的背景下，万科集团高级副总裁、万链董事长刘肖接手北京万科后，就提出了“6+X”转型策略，这一战略包含了城市更新（曼哈顿计划）、商业地产、持有型长租公寓等业务。此后，刘肖一直在寻找转型发展的方向。2015年6月30日，万科集团副总裁刘肖与链家地产掌门人左晖在星巴克进行会晤，一杯数十元的咖啡，催动了两人对合作家居装饰业务的“一拍即合”。大约半个月以后，2015年7月18日，万科、链家正式合作成立万科链家装饰公司，由万科集团副总裁刘肖出任董事长。万科作为大股东持股50%，链家持股35%，另15%股份由有限合伙企业北京佳信和信息咨询中心持有。刘肖对于与链家合作的万链装修公司有着很高的期待，在他的设想里，第一年万链的销售额达到5亿元，2017年完成10亿目标，整个转型战略业务中，如果不能带领北京万科彻底转型，拓展出新的生态系统，就是他的失职。成立一年后，万链就占据北京区域家装市场份额第一的位置，2017年上半年，万链已完成3000单业绩，实现销售额4亿元，并冲击全年10亿元的目标。万链丝毫不掩饰其对规模扩张的诉求。2017年，时任万链总经理的郭翀表示，当万链的服务能力能实现一个月1000单、2000单的服务能力，那时候，复制就是水到渠成的事了。他还谈到对万链上市的构想，“上市的计划不仅仅是我们自己的想法，但是起码要有一定的规模。”万科与链家有信心联手撬动家居装饰行业的万亿元级市场并非空穴来风。一方面，万科可以利用其品牌效应，用精装业务做背书，负责产品、采购；另一方面，链家方面则可以发挥其庞大的客群数据优势，负责销售、服务。万链能够做到一出生就能迅速抢占市场，皆因依靠其背后万科和链家的优势基因，并且两者缺一不可。然而“独角兽”万链并未如市场预期的那样，而是呈现高开低走的态势。时间到了2018年下半年，万链并未公布2017年的目标完成情况。据知情人士透露，万链并未实现盈利。贝壳装修兼并万链万科有成为转型城市配套服务商的愿景，链家方面亦有对家装行业的冲动。作为房产交易平台，链家在完成交易后，顺理成章地可以再为客户提供装修服务。然而，在与万科合作试水家装业务时，链家却受到重重限制。一份万科与链家的协议显示，自万链成立起三年内，链家不能单独发展家装业务，不能投资其他家装公司，北京区域的线下门店也只能给万链推送客流。实际上，合作双方的嫌隙在三年保护期内就已出现。2016年1月，也即是万链成立仅半年之时，随着陶红兵的退出，链家以法人股东的身份出现在了家装企业爱空间的股东名单中。而此时，随着资本力量的介入，许多家装企业都获得了加速发展的机会。2015年3月份，土巴兔获得58同城、红杉资本、经纬创投共同投资的2亿美元C轮融资，成为当时泛家装电商领域的单笔最大融资；2017年6月28日，爱空间迎来新一轮融资，国美宣布以2.16亿元领投爱空间C轮融资。随后，链家不再满足于只参股家装企业了。2017年10月18日，北京全装美家装饰有限公司（下称“全美家装”）成立，推出“南鱼”家装品牌，同时线下首家体验店“南鱼5A生活馆”于次年5月开业。天眼查信息显示，其最初的两位自然人股东为链家董事长左晖以及权明，后者被指是左晖的秘书。随后，左晖与权明相继推出投资人名单，全美家装现由北京链家融信投资咨询有限公司100%持股，后者为贝壳（天津）投资有限公司的全资孙公司。南鱼与万链都在同一个家装大市场中，但是玩法与业务逻辑完全不同。南鱼是一家和链家一般狼性十足的公司，开出远高于同行业工资的大价钱，直接从万链挖人。有消息称，从万链过去南鱼的组长，还有额外的2万元奖励。2018年3月15日，郭翀的名字消失在万链的董事名单里，万链的法定代表人也由郭翀变更为汪启帆，后者正式接替郭翀出任万链总裁。知情人士称，这场人事变更一方面是由于万科对万链业绩情况的不满，另一方面是因为郭翀在万链的规模扩张中忽视了品控，导致用户投诉频发。而设计出身的汪启帆此前担任万科集团首席产品设计师，有更强的产品设计和质量把控能力。实际上，保护期内的约定直接为万链在过去三年里带来了强大的客流，在万链的获客渠道里，链家的份额高达70%左右。但此后，万科与链家合作的产物被认为已是形同虚设，有消息称，此后万链的业务量很快由高峰期的月千单下滑到月百单左右。随着万科的退出，万链的去向问题也成为市场关注的焦点。贝壳找房官方回应：“我们已与万科达成股权转让协议。万链未来将并入贝壳旗下装修业务。此举是为了进一步深入装修链条，为用户提供高品质家装服务。”特别声明本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问http://renzheng.thepaper.cn。+1收藏我要举报查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证：31120170006增值电信业务经营许可证：沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公

万链装修怎么样啊？有人装修过吗 - 知乎

万链装修怎么样啊？有人装修过吗 - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册室内装修万链装修怎么样啊？有人装修过吗万链装修到底怎么样？关注者211被浏览256,671关注问题​写回答​邀请回答​好问题 1​7 条评论​分享​48 个回答默认排序张天英tiry​​室内设计师​ 关注你在这里搜索一下就知道了 关键词 万科 链家发布于 2016-08-30 16:31​赞同​​2 条评论​分享​收藏​喜欢收起​匿名用户谢邀…我是通过朋友的介绍知道的万链，对比了几家之后觉得他们家还是不错的，正好还赶上当时有优惠活动，所以就选了它们家装修。现在我们家正好在弄水电。最开始跟设计师沟通时还是很顺畅的，但正式开工后跟工长沟通就出问题了，工长是宁波那边的人，口音很重，有时候着急说话还特别快，对于我来说基本就是听天书了，希望他们能把工人的普通话也加到培训的内容里。不然跟工长沟通一遍，还得跟品控再沟通一次。绿的这个是水管，红的这个是电路水管和电线都是紧紧地卡在墙上的，我趁没人注意拽了一下，并没有拽动。水管和电线都整整齐齐的，看着还挺舒服的。施工的水管是从顶上走的，跟工人师傅聊天的时候我还特意问了一下为什么这么走，他说如果走地的话，一般就得漏到楼下去才能知道了，而且还很难确定到底是哪漏了，但是在顶上走的话，很容易就能发现漏水了，而且还很容易发现是哪露的。后来百度了下，是那么回事。这过几天工人们也要放假了，看看年后回来能不能加快进点进度，后续再做分享。发布于 2018-02-06 15:09​赞同 29​​32 条评论​分享​收藏​喜欢

万科撤出万链，贝壳将全盘接手-36氪

万科撤出万链，贝壳将全盘接手-36氪

万科链家（北京）装饰有限公司_百度百科

（北京）装饰有限公司_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10万科链家（北京）装饰有限公司播报讨论上传视频2015年成立的互联网装修公司万科链家（北京）装饰有限公司（以下简称万链装饰）由北京万科携手链家地产宣布成立，正式联合进军互联网装修产业。 [1]公司名称万科链家（北京）装饰有限公司成立时间2015年总部地点北京公司类型有限公司目录1公司信息2万链产品3客户服务4企业公益5发展历程公司信息播报编辑万科链家（北京）装饰有限公司2015年8月，万科链家装饰由万科与链家共同投资成立，总部位于北京朝阳区。万科链家装饰主要以套餐类产品为主，通过不同风格的设计，为业主提供多种装修选择同时保证质量与服务。万链产品播报编辑万科链家装饰设计产品系“INNOHOME万链盒子”是一款集家庭套餐装修、功能模块加载为一体的家装产品。 [2]客户服务播报编辑“万科V盟”是仅为万科业主以及万链用户提供消费之上的细致化服务，目的是为客户提供重磅优惠和便利服务。V盟平台内已经有近1500户商家正式“入盟”，为客户提供优惠折扣或尊享权益。 [3]企业公益播报编辑万科链家装饰于2017年9月在天津还开展了“新风行动”，为福利院儿童在雾霾到来之前送上新风除霾系统，希望用自己的力量关注社会，关注下一代。 [4]发展历程播报编辑9 月24 日第一代产品「精致+1.0」面市。 [2]10 月17 日万链装饰首家生活馆「北京东五环体验馆」，在北京东五环红星美凯龙商场内正式开业 [2]2016 年6 月3 日第二代产品「V+」问市 [2]9 月24 日，朝阳区「北京北四环体验馆」开业。 [2]2017 年3 月20 日开业万链INNO HOME生活体验馆南店-「北京南三环体验馆」正式公开亮相 [2]3 月29 日第三代产品「INNOHOME」发布 [2]7 月14日「天津南开大悦城体验馆」开业 [2]8 月4 日「北京西三环体验馆」开业 [2]9 月21日「天津环渤海体验馆」开业 [2]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

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万科抽身离去，万链不再姓“万”

抽身离去，万链不再姓“万” 首页 > 新闻 > 地产 分享到：微信微博QQ分享到微信打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。 万科抽身离去，万链不再姓“万” 第一财经 2020-06-18 18:19:46 听新闻 作者：孙梦凡    责编：张歆晨 沉寂两年后，万链重回市场视野。 沉寂两年后，万链重回市场视野。只是这次，它不是带来野心勃勃的发展蓝图。

第一财经记者获悉，万科(000002)正在撤出万科链家装饰公司（万链），所持全部股权将由链家旗下贝壳找房接盘，目前贝壳找房已与万科达成股权转让协议，万链未来将并入贝壳旗下装修业务。

五年前，万科联手链家正式成立万链，北京万科持股50%，链家持股35%。万链的诞生，曾被视为北京万科转型的重要一环，也是链家发挥流量优势切入家装市场的尝试。

尽管官方口径称，万链独立于万科和链家，但能短时间内迅速崛起，离不开两大“金主”保驾护航。成立后两年间，万链接连推出新产品，业绩目标水涨船高，却从2018年开始声音渐淡。

“万科在衡量旗下新业务时，有一整套标准评价考核体系，不能自负盈亏、现金流和运营情况不健康的新业务可能会被关掉。”万链法人代表汪启帆此前曾表示。

万科抽身而去，是否出于盈利考虑，北京万科未就此作出答复。风头不似往日的万链，已不再大谈规模扩张，转身注重产品打造

不抱“万科大腿”

自始至终，万链一直对外强调自己的“独立性”。

“万链是一家彻头彻尾的创业公司，无论万科人、链家人，加入万链便要与母公司脱离关系，自负盈亏、自寻出路。”时任万链总经理的郭翀曾对媒体表示，万链属于把自己拍在市场上、自生自灭的存活机制。

据悉，在万链的公司章程中，还有“不与两家母公司进行关联交易”的条款，即万链的装修业务中没有一笔项目来自万科的新房装修，也没有一笔是链家自有品牌毫米装饰的业务。

对股东来说，万链的意义仅限于战略投资吗？事实或许并非如此。

万链诞生之初，曾承载着北京万科战略转型的重要意义。彼时，万科已宣称将转型为城市配套服务商，并推出“七小龙”计划，其中万科广深区域提出“八爪鱼”战略，万科北京区域则提出“6+X”战略。

在万科副总裁、万链董事长刘肖计划中，“6+X”转型战略中的“6”，即写字楼与产业园、持有型长租公寓、装修、社区配套服务商、以及金融业务，“X”则代表不确定性更强的养老业务。

万链更是被刘肖寄予极大期望，连续推出三代新产品、年销售额达5亿后，他将万链2017年的规模目标定为1.5万单，北京单一城市15亿销售额、占有率争取达到10%，并扩展至全国。

刘肖甚至表示，家装业务三年内将再造一个北京万科的市值，如果不能，便是自己失职。

但理想赶不上现实风化的速度，盛极一时后，万链迅速陷入“沉默期”。2018年，万链历经动荡，不仅未公布上一年目标完成情况，管理层也大换血。彼时有市场消息称，直到2018年万链都未实现盈利。

汪启帆在去年年中接受采访时透露，万链自成立第二年以来，北京单城销售额每年都在4亿元左右，足以保持企业稳定健康发展，良好的现金流能够让企业持续投入基础设施建设。

而如今，万科抽身离开，是否正如汪启帆所言，不能自负盈亏，现金流和运营情况不健康的新业务可能会被关掉？随着万科重新“收敛聚焦”，前几年逐步培养出来的多元化业务，正面临日趋尴尬的局面。

“旧主人”的新开始

万链五年沉浮，与市场大环境密不可分。

万科与链家入局时，正值家装行业上升期。据中国建筑装饰协会统计数据，中国家装总产值从由2007年的0.9万亿元提高至2014年的1.51万亿元，年平均复合增速约7%，增长势头迅猛。

巨大蛋糕诱惑下，房企争相试水，参与者不乏碧桂园、恒大、绿地、华润置地、世茂等规模房企；资本如饥似渴地寻找标的，土巴兔、爱空间、有住网、家装e站相继得到多轮融资。

而万链能迅速切入北京市场，很大程度上依赖于链家海量的客户资源。据悉，万链的生意采取B2C模式，只做二手房客户的业务，房源成交后，链家经纪人就会向客户推介万链的装修产品。

链家客户服务体系和客流导入，为万链输送了很多资源。刘肖曾在采访中透露，万链客户中有60%来自链家。

不仅如此，成立万链时，两大股东还设立了三年“协议保护期”。期间，链家不可单独发展家装业务，不投资其他家装公司，且北京区域的线下门店只为万链推客。动荡的2018年，正是三年保护期失效的时刻。

这样看来，与其质疑失去万科的消极影响，倒不如设想彻底投入链家怀抱后，万链未来发展空间如何。

实际上，链家早已开启布局家装领域的步伐。2017年，北京全装美家装饰成立，投资人为权明和左晖，后者即链家创始人。经历一系列股权变动后，链家旗下公司北京链家融信成为控股股东，该公司产品“南鱼家装”随之出世。

作为链家系未来的上市平台，贝壳找房今年也宣布进入家装行业，推出家居服务平台——被窝家装。日前，贝壳打造的AI家装设计产品“贝壳未来家”在全国上线，借助AI技术和大数据提供装修解决方案。

若链家全盘接手万链，链家系扩增家装业务将迈出重要一步。不仅如此，市场消息显示，万链原管理团队大部分会留下，汪启帆也不例外。这意味着，万链此前几年的摸索，都将作为经验成果被链家收入囊中。

“家装行业门槛低，企业往往强调自己销售额多少，规模多大。”汪启帆曾对媒体表示，但经过一番苦战，行业标准、企业产品都未能出现实质性进化，市场环境净化不明显，客户感受和几年前差不多。

随着链家系全盘入局，万链能否在“大行业、小企业”的家装行业中，被打造成一只独角兽，是它留给市场的最大悬念。

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深度解析万链数科：数字科技企业最优解

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中国网

2021-09-28 11:21　

 

 

 

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大数据时代，数据成为国家基础性战略资源，在推动产业升级转型等方方面面发挥着重要作用。在此背景下，中关村论坛展览（科博会）（以下简称“科博会”）将2021年的主题设定为“智慧·健康·碳中和”，集中分享三大主题词所涉及的科技创新与发展，更预见性地关注信息时代科技的发展趋势；通过展会的形式，展示我国最新数字经济成果，为科技成果转化与产业化搭建交流、洽谈和合作平台，为构建人类命运共同体贡献智慧和力量。为此，邀请万链数科参加本次展览。

构建助力产业生态升级的第一联想度数字科技服务平台，构建产业数字化创新生态沉入是万链数科定位和使命。万链数科以此为立足点，创新研发数字科创——科创云、海洋新兴产业监测平台、数字化园区智慧管理平台三大产品，亮相本次科博会。值得一提的是，海洋新兴产业监测平台现在并未对外正式公布，将在本次科博会上，首次公开展示。

　　那么，万链数科，是谁？

万链数科是海尔旗下专注于以前沿技术为政企用户服务提供全生命周期、全价值链的数智化解决方案服务平台。基于大数据、云计算、物联网等前沿科技，秉承诚信、专业、利他的共建理念，依托海尔集团深厚的生态平台与长期积累的产业基因，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，构建产业数字化创新生态，实现数字经济和实体经济深度融合发展，助力产业降本增效、提升用户体验，推动新旧动能转化和高质量发展。

截至目前，万链数科已完成了在政企服务、金融科技、数字科技等领域的布局，服务客户纵贯个人端、企业端、政府端，累计服务千万个人用户、数百家各类企业用户、金融机构和十余家公共服务机构及城市政府。

数字科创——科创云

为贯彻关于科技创新提升国家竞争力、推动现代化水平前进的重要指示精神，落实关于科技创新的要求，万链数科以数据及科技力量为驱动，打造“科创云”大数据服务平台，形成产业链、资金链、人才链、技术链“四链融合”的新生态体系，为科创产业发展贡献数字力量。

数字科创立足于科创领域大数据底座的定位——“科创云”大数据服务平台，通过大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术手段数字孪生科创全要素，应用分类模型、回归模型、指数模型等数十种数学分析模型和分析算法，理清科创要素在创新链条和生态链条上的立体关系网络，为科创主体“精准画像”。

（中国科协党组书记、书记处第一书记张玉卓）

同时，聚焦创新创业生态营造关键，利用数字化技术深挖科创主体全生命周期需求，随需服务，智能匹配各类科创要素，服务科技成果转移转化，实现人才链打通创新链，创新链驱动产业链，产业链带动创新链，多链条深度融会贯通，构筑雕琢更高效的科创生态格局，实现科创全领域螺旋式发展，推动服务科创企业、科技创新成果与经济产业效益之间相互促进、相互拉动。

2021年5月14日，在青岛市大数据“三优两重”征集评选活动中，万链数科生态体系内万链指数（青岛）信息科技有限公司的“科创云”大数据服务平台，入选“2020-2021青岛市优秀大数据应用案例”，青岛场外市场清算中心有限公司入选“2020-2021青岛市重点大数据企业”名单。

借本次科博会契机，万链数科结合北交所上市的遴选条件，展现新的产品亮点：数字孪生科创全要素，为科创主体精准画像并深挖其全生命周期需求，利用数字化技术促进科创资源精准对接，服务科创生态，支持全国科创中心建设。预计今年底预计今年可遴选出2000-3000家自主研发、潜力大、成长快的科技创新型企业，作为拟上市企业库推荐给北交所，为北京科技创新中心建设贡献力量。

（山西省副省长于英杰）

二、海洋新兴产业监测平台

本次科博会上首次亮相！海洋新兴产业监测平台可谓是期待值满满。

战略性新兴产业是指以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，成长潜力巨大的产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合，既代表着科技创新的方向，也代表着产业发展的方向，具有科技含量高、市场潜力大、带动能力强、综合效益好等特征。

海洋新兴产业监测平台从人才聚集、科技创新、资本热度、市场活力四个维度，选取人才结构、薪酬水平，科研成果、技术转化，创业热情、市场竞争，融资轮次、融资规模等10类内容组成指标架构，构建海洋大数据监测体系，填补了海洋新兴产业统计和度量的空白。

海洋新兴产业监测平台子产品之一“海洋新兴产业指数（Marine Emerging Industries Index，简称MEI）”具有先导性、时效性、综合性和可扩展性等主要特征，实现了对全国海洋新兴产业景气活力的监测，填补了海洋新兴产业统计和度量的空白，指数报告将每月定期向社会发布，为政府部门、投资机构、企业等研判海洋经济发展形势提供决策参考。

2021年下半年，万链数科将联合国家海洋信息中心、青岛市科学技术信息研究院正式对外发布“海洋新兴产业指数”。

（宁夏自治区政府副主席吴秀章）

三、数字化园区智慧管理平台

产业园区是产业集聚的重要空间载体，聚集着大大小小的企业，搭建良好的园区企业交流平台，不仅能促进园区与企业互动合作，同时也能实现园区的快速高质量发展。在河北雄安新区取得优异成果之后，引发其他高新技术产业走向园区化发展之路。

万链数科自主研发设计数字化园区智慧管理平台，围绕辅助科学决策、支撑精准服务的理念，利用大数据、GIS经纬度定位技术，构建六大数据库：科研机构数据库、企业数据库、科研成果数据库、投融资机构数据库、政策规划数据库，配套环境数据库。描绘园区动态管理一张图，打造园区生态一盘棋，建设服务政府、服务园区、服务企业的“智慧大脑”，聚焦园区创新链和产业链的融合，实现园区数字化转型，培育无界新业态。

（山西省长治高新区党工委委员、管委会总工程师卫玉玺）

结语

2020年，我国企业数字化转型对企业增加值的贡献份额为13.31%，较2018年上升了2.23个百分点，对经济产出的拉动作用愈加凸显。万链数科抓住行业前沿，发展数字科技产业，以大数据、区块链、人工智能等时代前沿技术为基础，深耕生态场景，致力于为用户提供全方位数字科技解决方案，建立链接C端与B端的场景生态数字科技服务平台，提供科技保障。

在本次科博会中，万链数科充分展现大数据力量，根据不同的标准对成本、效率和能耗进行优化，为科创主体“精准画像”，实现所有相关信息的实时共享，填补了海洋新兴产业统计和度量的空白，推动园区经济高质量可持续发展！

（佚名）

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。

【责任编辑：钟经文】

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